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属于直线型组织结构的优点是
什么是直线
职能制、事业部制、矩阵
式组织结构
?各
有何
区别?
答:
企业组织结构类型 1、
直线型组织结构
:组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权;组织中每一个人只能向一位直接上级报告,即“一个人,一个头”;管理者在其管辖的范围内,有绝对的职权或完全的职权。
优点
:1、结构比较简单;2、责任与职权明确。缺点:1、在组织规模较大的情况下所有管理职能都...
直线式组织结构
答:
直线式组织结构
,具体如下:直线式组织结构又称层次制、分级制、金字塔制或传统式组织结构。它是将一个领导系统或单位,在纵向垂直划分为若干层次(从最高的指挥中心到最低的基层单位),形成一个逐级扩散、层次分明的金字塔
式的
组织结构。
直线
职能
制的优缺点是
什么?
答:
1、优点 它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。直线-职能型组织结构比
直线型组织结构
具有优越性。它既保持了直线型结构集中统一指挥
的优点
,又吸收了职能
型结构
分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。2、缺点 直线-职能
型组织结构的
内在缺陷具体如下:(1)
属于
典型的“集权式”...
直线式
领导
结构的
特征有
答:
直线型组织结构
是最古老的组织结构形式。所谓的“直线”是指在这种组织结构下,职权直接从高层 直线型组织结构 开始向下“流动”(传递、分解),经过若干个管理层次达到组织最低层。其
特点是
: (1)组织中每一位主管人员对其直接下属拥有直接职权。 (2)组织中的每一个人只对他的直接上级负责或报告工作...
直线型组织结构
?
答:
⑴组织中每一位主管人员对其直接下属拥有直接职权。⑵组织中的每一个人只对他的直接上级负责或报告工作。⑶主管人员在其管辖范围内,拥有绝对的职权或完全职权。即,主管人员对所管辖的部门的所有业务活动行使决策权、指挥权和监督权。
直线型组织结构优点是
权力集中,职权和职责分明、命令统一,信息沟通简捷...
企业
组织结构的
分类及其
优缺点
?
答:
1、
直线型组织结构
:组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权;组织中每一个人只能向一位直接上级报告,即“一个人,一个头”;管理者在其管辖的范围内,有绝对的职权或完全的职权。
优点
:结构比较简单;责任与职权明确。缺点:在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担,是比较困难的;...
直线型组织结构
一般只适用于()
答:
这种
组织结构的
适用范围有限,它只适应于小规模组织,或者是组织规模较大但活动内容比较单纯的组织。
直线型组织结构
是最古老的组织结构形式。所谓的“直线”是指在这种组织结构下,职权直接从高层开始向下“流动”(传递、分解),经过若干个管理层次达到组织最低层。其
特点是
:1、组织中每一位主管人员对其...
直线
职能
制的优缺点
有哪些?
答:
1、优点 它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。直线-职能型组织结构比
直线型组织结构
具有优越性。它既保持了直线型结构集中统一指挥
的优点
,又吸收了职能
型结构
分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。2、缺点 直线-职能
型组织结构的
内在缺陷具体如下:(1)
属于
典型的“集权式”...
三种
组织结构
类型
的优缺点
和适用范围包括哪些?
答:
一、
直线型组织结构
简介:最简单和最基础的组织形式。它
的特点是
企业各级单位从上到下实行垂直领导,呈金字塔结构。直线型组织结构中下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。其优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一。二、矩阵型组织结构简介:矩阵型组织结构与特征矩阵...
一个企业的
组织结构是什么
样的?
答:
1.直线制 直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是:企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人工作),一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。
直线制组织结构的优点是
:...
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