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工具点检记录表
设备日常管理包含哪些方面
答:
1、厂矿对生产设备润滑油跑、冒、滴、漏情况,要组织研究攻关,逐步解决。2、油品的更新换代要列入厂矿的年度设备工作计划中,并经过试验,保证安全方可加以实施,油品更新前必须对油具、油箱、管路进行清洗。缺陷处理:1、设备发生缺陷,岗位操作和维护人员能排除的应立即排除,并在日志中详细
记录
。2、...
设备部工作计划怎么写范文
答:
各车间设备维护人员应根椐设备检查表做好每日、每周、每月、每年的设备检查工作,并做好
记录
。发现问题及时处理,使设备维护保养真正落到实处。 3、设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况,跟踪主要备品配件的库存和采购情况,督促采购部对主要紧缺配件的采购,检查车间自制配件的加工制作情况,...
如何作用5s现场管理
工具
,实现现场改善提高
答:
● 对不合格项目,系统将对改善措施及纠正的流程进行
记录
跟踪并记录在系统中;以上是5S管理的介绍,5S从总体上来说只是一种先进的管理方法,如果要真正做到5S的目的,可以直接利用现场管理
工具
,如看板、5S巡检系统等来辅助企业执行5S管理,从而实现5S的目的。
机械设备
点检
员主要使用什么
工具
?
答:
测温和测振设备,听音棒,一把活扳手,一套常用内六角扳手
6S中安全的定义,目的,注意点及实施要领
答:
14、架子及保管箱内之物,是否有按照所标示物品置放 15、危险品有否明确标示,灭火器是否有定期
点检
16、作业员的脚边是否有零乱的零件 17、同一的零件是否散置在几个不同的地方 18、作业员的周围是否放有必要以上之物(
工具
、零件等)19、是否有在工场到处保管着零件 实施要领:安全第一 ...
设备管理具体包含哪些方面的工作?
答:
2、使用管理 设备的使用期管理分设备初期管理、中期管理和后期管理。设备的初期管理一般指设备自验收之日起、使用半年或一年时间内,对设备调整、使用、维护、状态监测、故障诊断,以及操作、维修人员培训教育、维修技术信息的收集、处理等全部管理工作,建立设备固定资产档案、技术档案和运行维护原始
记录
。设备...
QC九大步骤及qc七大手法的定义是什么?
答:
QC九大步骤及qc七大手法的定义是:QC旧七项技术:特征因子包括分析图、柏拉图、检查表、层次分析法、散点图、直方图和控制图。QC新七项技术:关系图、系统图、kj法、箭头图、矩阵图、pdpc法、矩阵数据分析法。原则:1,人力:员工是企业一切质量经营活动的执行者。2,设备机器:机器设备和工装夹具是...
设备维护日常保养哪些内容
答:
定期维护保养完成后,保养机修应对已调整、修理、更换的零件和部位在该机履历卡上做好
记录
,设备科长逐台检查验收品检,该机操作者试机,并同时在履历卡该栏后签名。二、设备的
点检
:(一)点检的含义:在设备运行当中,对影响设备正常运行的一些关键部位进行操作技术规范化的检查和维护工作,使其管理工作...
机械设备的
点检
要什么
工具
?
答:
测温仪、测振仪、听音棒,手电筒。
公司管理制度模板大全集锦
答:
设备资料登记表 设备完好标准表 设备分管清单 设备润滑基准表 设备
点检表
设备维修维护
记录
零部件安全库存量表 ●●●***公司生产部工作职责 人字〔2011〕0011号 签发人: 一、管理权限 行使对产品生产过程中的管理权限,承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 二、管理职能 合理组织公司产品的生产过程...
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