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工程项目部安全保证体系
工地
项目部
是做什么的
答:
工程项目部
工作内容:1、组织完成工程项目开工审批手续,协调施工过程中的外部关系;2、组织实施招投标,协助签定施工合同;3、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理,实现项目合同目标;4、制定并实施
工程部
管理制度。
安全
生产“153”工作思路内容是什么
答:
一、
项目部安全
生产管理制度 1、各
项目工程
开工必须制定安全生产
保证体系
,明确安全责任者,签订安全生产责任书 2、下达每月生产任务时,对当月生产任务制定有针对性的安全措施。3、实行安全措施自检、互检、验收合格使用制,未经验收的安全设施一律不准使用。4、坚持特殊工种持证上岗,对特殊工种按规定进行...
探析建设
工程项目
分包管理中存在的问题及对策?
答:
5.1 分包班组
施工
图纸必须由总包
项目部
统一发放管理,并建立收发文记录;专业分包施工组织设计及施工专项方案,必须经总包单位技术负责人及总监理
工程
师审批后才能施工实施;对分包班组测量放样必须经总包项目技术人员复核后再报监理工程师审核后才能进行施工。5.2 分包单位应建立
安全保证
管理
体系
及安全生产责任制,确定各级安全...
如何做好
施工
现场
安全
管理资料?
答:
一、建立健全
安全
生产责任制建立健全以安全生产责任制为中心的安全生产
保证体系
,是企业安全管理中最基本的一项制度。1.安全生产责任制的建立公司应建立各级管理人员安全生产责任制体系和职能部门安全生产责任制体系。这两种体系责任制要分别落实到具体人及具体部门,责任制内容要详细,有针对性、有时效性。同时
项目部
还应...
公司
项目部
工作总结3篇
答:
一、安全管理工作 在安全管理方面,项目部按照公司《项目管理办法》的要求,首先建立健全了
项目部安全保证体系
,并制定了相应的一系列的项目部规章制度和管理方案。对项目部管理人员和
施工
人员加强安全教育,重点灌输搞好安全工作的重要性,使所有管理人员都清醒地认识到,具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也...
工程项目部
安保计划编制策划?
答:
(1)本
工程安全保证
计划的编制主要根据上海市标准DGJ08-903-2003、JGJ59-99检查标准及有关法律、法规、地方、行业的支持性文件为标准,对施工现场安全生产
保证体系
标准进行策划。(2)
项目施工
过程中所引用的文件、标准、规范分三大类:i.国家行业及地方管理文件,有中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法、消防...
项目部施工
奖惩办法?
答:
第一章总则第一条为加强
项目部工程施工安全
质量环水保管理,提高参建员工安全质量环保意识和责任心,规范施工行为,按照相关法律法规和设计图纸施工,按照铁路工程的相关规范和标准施工,
保障
在受控状态下有效的进行,杜绝重大安全质量环水保事故发生,消除质量通病,加强施工现场安全质量环水保等管理工作,奖优罚劣,制定本办法。第...
超高层建筑
施工
现场管理有哪些措施
答:
通过重视人员的管理、机制的建立、系统的完善、营造出施工企业的安全文化。2、明确建筑工程项目的安全生产责任人。在施工中,明确安全控制由项目经理全面负责,要制定安全管理工作的要点。明确
施工安全
的承诺与目标,要编制工程项目安全计划,建立安全生产责任制,完善
安全保证体系
。
工程项目部
要建立安全生产责任...
公路养护小修
安全保证体系
及保证措施?
答:
2.1建立
安全保证体系项目部
和各
施工
队设专职安全员,专职安全员属质检部,在项目经理和副经理的领导下,履行
保证安全
的一切工作。2.2利用各种宣传工具采用多种教育形式,使职工树立安全统一的思想,不断强化安全意识,建立安全保证体系,使安全管理制度化,教育经常化。2.3各级领导在下达生产任务各级领导在下达生产任务时必须同时...
施工安全
生产承诺书
答:
二、加强项目班子建设和管理,按照
工程
规模、
施工
技术难度和工程管理需要等情况,组建精干高效的项目管理班子,明确
项目部安全
管理目标和职责,加强对项目管理班子安全生产履职情况的监督,确保项目
安全保证体系
运转正常,
项目安全
管理工作扎实有效开展。 三、建立三级安全教育培训制度,监督落实本企业对该项目管理人员和作业人员安全...
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