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市场经理和项目经理哪个大
项目经理和
客户经理的职责和区别是什么
答:
项目经理
是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。客户经理既是单位与客户关系的代表,又是单位对外业务的代表。(以银行为例)客户经理的职责是...
产品
经理跟项目经理
的区别是什么?
答:
2、利润与风险不同
项目经理
负责的是指定项目,项目合同签订后付首款,项目成功结束后结尾款。产品经理负责的是目标
市场
,用户群大,产品方向把握、控制也比较复杂。但如果产品能够成功,回报率也相对丰厚。但如产品没有运作成功,所有前期费用及开发费用都会付之东流。3、生命周期不同 理论上项目开发完...
PM和产品
经理
有何区别?
答:
是企业守门员、品牌塑造者、更是营销骨干。它既是一套完善的营销运作制度,更是博大精深的营销操作。产品经理根据用户需求,策划并设计对应产品功能,通过用户需求和反馈分析、数据分析、行业动态等途径,做出产品功能和运营层面调整的岗位。2、一个是
项目经理
(Project Manager):项目经理(Project Manager)...
物业企业
经理和
物业
项目经理哪个
好
答:
物业企业经理。1、物业企业经理主要负责整个物业企业的管理和运营,包括财务、人力资源、
市场
营销等方面,工资较高。2、物业
项目经理
则主要负责具体物业项目的规划、设计、施工和运营等方面,比较辛苦。
建筑行业工程
经理和项目经理哪个
更大?
答:
1、项目经理应该要大一些!工程部
经理和项目经理
有相同也有不同。工程部经理是职能部门,项目经理有时是职能部门,也就是企业专门成立的项目部,有时也是临时活动或组织的管理者。全面负责公司工程部的日常管理工作,协调公司项目的实施、检查、指导、调试、验收交付,保证项目实施计划的完成。2、工作内容:制...
项目经理
、技术负责人职责
与
权限
答:
在公司有关规定的范围内,决定机械设备的型号、数量、和进场时间,对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目,还可自行采购零星物资。但主要材料的采购权不宜授予
项目经理
,否则可能影响公司的效益,但由材料部门供应的材料必须按时、按质、按量保证供应,否则项目经理...
工地上
项目经理与
生产经理的区别是什么?
答:
3、两者的权利不同。生产经理一般是由生产专员、生产主管发展而来,其发展方向是技术总监、生产总监以及精益生产咨询顾问。
项目经理
拥有生产指挥权、人事权、设备、物资、材料的采购与控制权、技术决策权,项目经理权利较大点。施工地的安全事项:1、施工现场、宿舍等无电工证人员一律不准擅自架设电线、电缆...
PMP|
项目经理
的角色
答:
(2)
项目经理
应咨询具备关于组织运营的专业知识的运营经理。应能够向其他人说明关于组织的战略,使命,目的和目标;产品和服务;运营(例如位置、类型、技术);
市场和市场
条件,例如客户、市场状况(发展或萎缩)和上市时间因素等;竞争(例如什么、谁、市场地位) (3)项目经理应确定风险和问题; 财务影响;成本效益分析(例如净现...
物业部
经理和
物业公司
项目经理
的区别
答:
2. 物业部经理主要负责管理特定物业或物业部门的日常运营,而物业公司
项目经理
则负责协调和管理多个物业项目的开发、实施和监督。(一)物业部经理1. 物业部经理是负责管理特定物业或物业部门的高级管理人员。他们的职责通常包括但不限于以下内容: a. 日常运营:物业部经理负责确保物业的日常运营顺利进行...
想要从事
项目经理
,项目经理就业前景如何?
答:
工程
项目经理
全面负责材料管理、工程技术管理、安全文明建设管理、劳动转包管理、甲方工程测量等、生产管理、领检等。当然,项目经理只掌握大方向,具体工作由团队副职领导,职能部门具体实施。工程项目部门的机构设置和分工。领导层成员有项目经理、党委书记、总工程师、生产部经理、安全生产监督、总经济史、总...
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