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应收账款信用政策例题
应收账款
管理的管理目标
答:
如何处理和解决好这一对立又统一的问题,便是企业应收账款管理的目标。应收账款管理的目标,是要制定科学合理的
应收账款信用政策
,并在这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政策预计要担负的成本之间做出权衡。只有当所增加的销售盈利超过运用此政策所增加的成本时,才能实施和推行使用这种信用政策。同时,...
应收账款
管理的第一个环节是制定适合
答:
应收账款
管理的第一个环节是制定适合公司发展、满足客户需求且与公司财力相匹配的
信用政策
。信用政策包括信用期间、信用标准、现金折扣政策。应收账管理 应收账款管理(Accounts Receivable Management)是指在赊销业务中,从授信方(销售商)将货物或服务提供给受信方(购买商),债权成立开始,到款项实际收回...
应收款
如何避免坏账
答:
随着市场经济的发展,竞争越来越激烈,企业以商品信誉的形式赊销商品变得越来越普遍。在赊销交易中,商品的发出与货款的收回不能同时进行,这样就不可避免地发生
应收账款
。基于对企业应收账款管理中存在诸多现象的分析,笔者认为,企业采取如下相应的改进措施是很有必要的。加强内部管理,增强企业的资金风险...
应收
应付管理制度优化设计怎么搞?
答:
4.分析
应收账款
周转率和平均收账期。看流动资金是否处于正常水平,企业可通过该项指标,与以前实际、现在计划及同行业相比,借以评价应收账款管理中的成绩与不足,并修正信用条件。 5.考察拒付状况。考察应收账款被拒付的百分比,即坏账损失率,以决定企业
信用政策
是否应改变,如实际坏账损失率大于或低于预...
企业
应收账款
的日常管理策略应该怎么做?
答:
信用政策
是企业根据自身营运情况制定的有关
应收帐款
的政策。它主要由以下四方面内容构成;(1)信用期限。是企业给予用户的付款时间,即用户从购货到必须付款的时间间隔。(2)信用标准。是企业接受用户赊销条件时,用户必须具备的最低财务能力。(3)现金折扣。是企业为鼓励用户提前付款而给予的债务扣除。...
平均收现期怎么算
答:
平均收现期,又称
应收账款
周转天数。计算公式为:应收账款周转天数=一年中的天数÷应收账款周转率,或=(应收账款×一年中的天数)÷年赊销金额。应收账款周转率和应收账款周转天数与公司的
信用政策
环境密切相关。应收账款周转率越快,从销售实现到实际收到现金的时间越短,但过快的应收账款周转率和...
应收账款
周转率的问题
答:
大部分应收票据是销售形成的。只不过是
应收账款
的另一种形式,应将其纳入应收账款周转天数的计算,称为“应收账款及应收票据周转天数”。5.应收账款周转天数是否越少越好。应收账款是赊销引起的,如果赊销有可能比现金销售更有利,周转天数就不会越少越好。收现时间的长短与企业的
信用政策
有关。例如,...
浅谈如何加强
应收账款
管理提高企业经济效益
答:
一个企业的
应收账款
增加,使得流动资产增加,于是企业的总资产必然增多,这就造成了所有者权益大,负债低的假象。企业应收账款管理的重点,就是根据企业的实际经营情况和客户的信誉情况制定企业合理的
信用政策
,这是企业财务管理的一个重要组成部分,也是企业为达到应收账款管理的目的必须合理制定的方针策略。
行政部门和企业的会计有什么区别
答:
以此来减少自身的经济损失.
应收账款
企业自身方面存在哪些问题?1、高层管理人员到基层业务人员,财务管理的观念淡薄.由于我国社会信用尚不健全以及传统观念等一系列因素的影响,我国企业一般认为应收账款管理就是简单的赊销和催款,许多财务人员对
信用政策
很陌生,更谈不上制定合理的信用政策.一般认为只要正确地记录...
资产管理与财务管理方案
答:
三、企业周期、
信用政策
和
应收账款
管理制度设计 尽管应收账款管理对企业价值创造是必需的,在有些企业甚至是最重要的,但现实的状况却总是不尽如人意。其中一个重要的原因就是企业对市场的信用政策和制度缺乏研究、选择与设计。很多企业尤其是新兴企业的信用管理或应收账款管理制度是这样设计的:从网上下载或借助其他...
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