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建筑施工成本控制
某工程双代号初始
施工
图网络计划如下图,试用图上标注法计算时间参数,求...
答:
二、施工成本管理概念 (一)施工成本管理的含义 它是指施工项目为降低施工成本而进行的各 项管理工作的总称。 (二)施工成本管理的任务 1、施工成本管理就是要在保证工期和质量的前提 下,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同 措施把
施工成本控制
在计划范围内,并进一步寻 求最程度的成本降低和节约。 施工成本管理...
浅谈
建筑
企业的工程
施工
质量策划?
答:
包括:(1)分部、分项工程策划。按国家标准的规定,统一划分分部分项工程,为质量目标分解、分项承包、
成本
核算等管理提供方便;(2)质量目标的分解。对工程分部、分项逐一确定质量等级,以便产生偏差时尽快调整和部署,确保项目总体目标实现;(3)项目质量、进度目标的
控制
方法。
建筑
单位,
施工
单位,造价咨询公司的区别?
答:
根据以上常规称呼也可以大概的看出工作重心的区别。1、建设单位偏向于
成本控制
,前期成本测算、设计图概算、招标阶段、
施工
结算、结算阶段均需要参与,日常工作以审核为主,并且从专业的角度提出成本控制的建议,需要较为丰富的经验,否则也很难发现问题,职能偏向于管理,对造价咨询公司管理、施工单位管理,...
我们常说的
建筑成本
高是哪些因素导致的,如何有效的
答:
导致
建筑成本
高的因素有很多,其中主要的就是土地成本、开发成本、人员管理成本、设计成本、材料成本、
施工成本
和后期运作成本等,至于想如何有效
控制成本
,除了土地和开发成本难以控制外,其他都是可控的,特别是设计成本实际上是影响最大,因为所有的工作都是以设计为前提下进行的,一个小小的设计不当,可...
在
建筑
工程劳务有限公司里上班好不好,有没有前景
答:
结尾:
施工
员岗位是贯穿工程建设管理的全过程,是一集技术、理论、组织、沟通等多方面的综合岗位。施工员应立足现场管理,强化过程
控制
,增强索赔意识,不断探索降低工程
成本
的途径,积累经验,提高工程管理的水平,它需要我们施工员在平时工作过程中不断地去学习、累积。施工员一般在3000保底以上,最高不会超过5000的吧!看你...
土建工程,资料员从开工到完工,要做什么资料(明细),顺序是怎么样的...
答:
根据合同工期及
施工
组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,协调土建与专业施工的协作配合。4:
成本控制
及时做好经济签证,贯沏降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧,...
建筑施工
组织设计怎么做?
答:
主要
施工
管理措施 质量保证措施 工期保证措施 技术管理施工措施 安全保证措施 消防保卫措施 文明施工与环保措施 冬、雨季施工措施 降低
成本
措施施工组织设计编制...施工进度计划:合理确定每个交工系统及其单项工程的
控制
工期,它们之间的施工顺序和搭接关系。安排要有依据,计划要有可执行性(当细化)。劳动力使用计划:按本身...
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