22问答网
所有问题
当前搜索:
当地有竞争力的薪酬水平
薪酬调查需要收集
的薪酬
信息内容有哪些
答:
(4)、市场定位 10%分位至90%分位分别代表了市场薪酬水平由低到高的排列情况,也代表了客户企业在选定这些分位点时使自身
的薪酬水平
在市场上所
具有的竞争力
由低到高的排列情况。在用本报告的信息来调整公司内部薪酬结构时,客户企业需要根据公司人力资源战略确定公司希望加以比对的市场薪酬水平。 (5)、...
报酬
系统有哪重要性
答:
2. 薪酬结构的合理性:薪酬结构通常包括基本工资、职位工资、绩效工资、年资、加班工资和奖金等。这些部分的合理比例对于满足员工的心理需求和激励员工至关重要。3. 薪酬水平的影响:企业
的薪酬水平
直接影响其吸引人才的能力和行业
竞争力
。如果薪酬水平低于市场平均水平,且没有其他补偿措施,如高福利、良好的...
团队
薪酬
设计的基本原则有哪些
答:
对于中高层管理岗位、中高级专业技术人员,应根据人力资源市场价格,提供
具有竞争力的薪酬
。对于企业发展所需的战略性、关键性人才,
薪酬水平
应在市场上具有一定的竞争力,以便保留和吸引这些人才。 (2)公司行业地位、人力资源储备以及公司财务状况都是企业进行薪酬设计时考虑的必要因素。 如果公司在行业内具有重要地位,员工...
如何制定科学
的薪酬
体系
答:
由于各地经济社会发展
水平
和合作社经济实力等存在较大的差异,所以,如何确定合作社工作人员
的薪酬
,构建薪酬体系,应当坚持因地制宜,因时制宜原则,总体上把握住“死工资”(基本工资、社会保险)占小头,“活工资”(岗位津贴、奖励工资)占大头的原则,建立有利于调动工作人员的积极性、主动性、创造性的...
如何建立科学合理
的薪酬
激励机制与体系
答:
2. 进行薪酬调研:了解市场
薪酬水平
和行业内
的薪酬
趋势,参考行业内的薪酬数据和调研报告,了解竞争对手的薪酬实践,以确保薪酬激励机制
具有
市场合理性和
竞争力
。3. 确定薪酬结构:根据公司的战略目标和业务特点,设计合理的薪酬结构,包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等组成部分。薪酬结构应当体现职位的内...
怎样才能制定合理
的薪酬
体系呢?
答:
由于各地经济社会发展
水平
和合作社经济实力等存在较大的差异,所以,如何确定合作社工作人员
的薪酬
,构建薪酬体系,应当坚持因地制宜,因时制宜原则,总体上把握住“死工资”(基本工资、社会保险)占小头,“活工资”(岗位津贴、奖励工资)占大头的原则,建立有利于调动工作人员的积极性、主动性、创造性的...
如何打造有效
薪酬
体系汇总
答:
• 5、对
薪酬水平
做好定位,处理好薪酬的市场竞争性和企业人工成本之间的关系,既能保持薪酬水平在区域和行业的
竞争力
,又不能使企业承担过高的人工成本。• 6、平衡员工薪酬增长与企业效益增长、劳动绩效增长之间的关系,三者应保持一致,企业效益提高了,劳动生产率提高了,员工
的薪酬
才能相应...
如何制定合理
的薪酬
制度。求答案
答:
市场要素 在职位、绩效、素质和价值观要素的基础上,企业设计薪酬制度还需要关注市场要素,即考察某些职位在市场中的
竞争力
以及
薪酬水平
状况。如果某些职位人才短缺或者任职者需要特殊的专业化技能,企业往往会据此制定特殊
的薪酬
战略,以获取和留住关键职位的员工。因此,市场因素是薪酬制度设计中的一个非常重要...
企业是如何根据自身效益,行业
薪酬水平
,劳动力供求关系调整薪酬的?
答:
(一)支付的整体薪酬整体调整的调整,该公司根据国家政策和物价水平变动的宏观经济因素,行业和区域
竞争
,企业发展战略的地位,该公司的整体利益以及工作人员的资历和年龄变化司,各岗位员工的调整。薪酬整体调整是为了提高或降低的所有位置和老牌企业的整体
薪酬水平
,调整方法一般有以下几种:1。比例调整缩放...
怎么进行
薪酬
管理?有什么办法?
答:
对于一个公司来说,这样管理好公司的员工,并且向他们支付他们的酬劳,是一个非常麻烦的问题。因为每个公司流动人员都非常的多,而且每个人付出的劳动力都是不一样的。怎么进行薪酬管理?有什么办法吗?一、不同的职位拿不同
的工资
。对于现在工作的人来说,每个人都有不同的职位,他们负责不同的工作。...
棣栭〉
<涓婁竴椤
5
6
7
8
10
11
12
9
13
14
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜