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怎么才能当工厂里的组长
我是机械加
工厂里的
一个小
组长
,但是手下的几个操作工不听我的
怎么
办啊...
答:
你得确定你是不是为了拍老板,而随意损害他们的利益,如果是这样,明的暗的,他们都会抵触你的;一视同仁的处理问题,对待你的手下,采用一样的标准,也就是说一碗水端平了,做为基层管理者,这个非常重要;在业务上,多听他们的意见。尽量少采用命令式的说话方式,人都是需要尊重的;提高自己的实力...
班
组长
工作总结与心得
答:
班
组长
工作总结与心得精品4篇 班组长工作总结与心得要
怎么
写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的班组长工作总结与心得样本
能
让你事半功倍,下面分享【班组长工作总结与心得精品4篇】,供你选择借鉴。 班组长工作总结与心得篇1 时光如水,岁月如舟。_年即将过去,回首往事拉杆班将这一年的工作进行如下总...
在
工厂
带班可以叫你当普工吗
答:
不可以。在工厂带班是属于
工厂组长
,是车间的管理人员,不可以当普工。普工,顾名思义 ,普通的工人,普工指的是,拥有基本的技能,
能
胜任普通工作的人员。
很多
工厂里面
基本就没有正式员工,只有一些
组长
拉上这些管理,其他的工 ...
答:
工厂
不但是普通工人不挣钱,公司本身,老板和各种管理层的收入也比同等层次的其他人低的多,这些管理层本身也是更需要技术和能力的,更难招到满足要求的人。相比之下,普工相对而言还好招一些,就算数量缺乏2人干3人的活总归能撑下去,管理者一旦缺乏,即使是行业领头的工厂也得要半年多甚至1年
才能
招到...
我之前在
工厂
做
组长
,现在去应聘了生管,但是没有做过怕自己做不好,那些...
答:
生产管理做为一个高层管理者,他的工作从点到面,从基层生产工人到管理者,再到对于生产机械的管理,可谓内容繁多。以下是列述出详细的生产管理工作内容,仅供参考。第一,要设计科学的组织结构与组织文化作好组织管理,使整个部门的潜能得到充分发挥。第二,根据产品需求预测作出产能规划,要求生产管理人员...
车间工作总结
答:
在
工厂当
车间
组长
已经不短的时间了,在这段时间了,我学到了很多。有
如何
管理车间员工,处理好与员工的关系以及和上级的关系,如何激励员工加大生产,提高他们的积极性,这是我学到最大的感受了。 一年也要过去了,在年终的时候写出自己的心理感受和总结,用来给明年我以激励和鼓舞,我相信我能够做到最好。 一、对设备进...
一些
厂里的
小
组长
干嘛情商那么低 没有一点人情味?
答:
客观地说,现在在国内一些
工厂里
做“班
组长
”的人,一般文化素质都不是很高。而决定一个人情商高低的重要因素就是他的受教育程度!因此,没什么文化,在管理上就会出现各种问题,其中自然也就包括情商低,以及对普通员工缺乏“人情味”了~
电子厂当班长有前途吗?
答:
2.负面一点,电子厂,
工厂
,制造业,价值就是出卖劳动力,没技术含量等等,天天都是一样的工作生活,没有激情,然后自己也就混日子了。其实个人看来 当班长做员工也好,都是阶段性的,首先就是要把当下的事做好先。其次,再某发展,
怎么
做
才能
到厂长副厂长啊。总的来说,这一波,不能亏!
厂里
上班的班
组长
属于公司高管吗。非常感谢
答:
工厂里
上班的班
组长
只是公最基层的领导,连中层领导也不是,不属于高管,要公司老总一级
才
是高管。
打
工厂里的
老大是谁什么职位,
答:
打工的
厂里
老大是谁? 当然工厂一般不叫老大,叫老大只是为了形象起见,这个人可能是你的班长,你的车间主任,你的科长,你的部长或经理,总之是你的顶头上司,或叫主管; 不管他官大小,但打工的人都有不怕管最怕官的说法,这是有道理的,中国有句古话叫:官大半级压死你;...
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