22问答网
所有问题
当前搜索:
怎样做优秀的管理者
怎样做
好一名
优秀的管理者
?
答:
三、
怎样做
一个
优秀的管理者
?1、应找到自已的定位及发展的目标。2、要有兴趣、信心和激情,热爱自已的岗位,相信自已一定会做好。3、要善于训练自已。只有认识自我,才能有效地训练自我。人们身上最大的局限,其实大都是自己给自己设定的。在所有的方法中,自己训练自己最有效。4、训练自已的第一关是...
如何做
一个
优秀的管理者
答:
做好一个
管理者
的方法:知人善任;以身作则;学会沟通;学会授权等等。管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人,管理者通过其地位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是监督指导,与管理者相对应的是非...
如何做
一个
优秀的管理者
答:
1)深呼吸:在与对方交流时,能够耐心倾听5秒钟是很厉害的,然后开始思考
如何
回答。但是,这样很难再听到对方说什么。因此,
优秀的管理者
应该能够倾听30秒。二、面对事情如何去做 当面对一个较大的项目或带领团队去完成时,如果遇到困难,我们可能会感到力不从心甚至恐慌。在这种情况下,我们可以采取以下...
要
怎样
才能做一个好
的管理者
答:
4、决策与执行能力。在民主时代,虽然有许多事情以集体决策为宜,但是
管理者
仍经常须独立决策,包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等,这都往往考验着管理者的决断能力。5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队,因此,培养
优秀
人才,也就成为管理者的重要任务。6、统驭能力。有句话是...
如何做
一个
优秀的管理者
?
答:
企业为每一个员工都提供了平等演出的舞台,但这仅只是创造了外部环境,究竟你能不能表演得好,还得靠个人的能力。 作为一个
管理者
最重要的一项就是树立榜样---树立一个你期望其他人学习的好榜样。榜样非常重要,因为人们更多地通过他们的眼睛来获取信息,他们看到你
做的
比听到你说的效果要大得多。 ...
怎样
成为一名
优秀的管理者
答:
转载以下资料供参考
优秀管理者
素质细化的96条 一、基本精神 1.凡事合理化为目标 2.敬业乐业的精神 3.有品质观念与数字观念 4.善于时间管理,有时间观念 5.追根究底,卓越精神,好还要更好 6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则 7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向 8.从基础做起,不怕吃苦,...
怎么样做
一个
优秀的管理者
?
答:
优秀管理者
素质细化的96条 一、基本精神 1.凡事合理化为目标 2.敬业乐业的精神 3.有品质观念与数字观念 4.善于时间管理,有时间观念 5.追根究底,卓越精神,好还要更好 6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则 7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向 8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远 9....
成为
优秀的管理者
该
如何做
答:
一个企业,都要有一个管理者来领导其他人的工作,要想成为
优秀的管理者
,那该
如何做
呢?重专业,轻管理 很多网点主任,在担任管理职务的同时,还必须承担一定的专业工作,有些人还是专业主力。这里的问题不是管理者能否承担专业或业务工作,而是是否会造成管理缺位或失位的问题。很多管理者在专业上花了...
如何做
好一个
优秀的管理
层?
答:
克服可能的沟通障碍。8、合作精神——愿意与他人分享知识、信息、资源、责任以及成就,能通过各种方法与别人建立相互信任的合作关系。9、团队
管理
——能根据团队的整体目标,为团队成员制定职责与目标,在工作中对他们进行激励与辅导,不断提高团队凝聚力与战斗力。10、诚信可靠——...
如何做
一个
优秀的管理者
答:
四件事儿。1、管理的角色。你的团队,如果客户需要的产品或服务是100。员工的能力是X。那么,100-X=你的工作 ——找到团队需要你做什么以及你需要团队做什么。2、
管理者
的气质。你至少看上去,像是一个领导。我们要讲的,是你的气质。——如果你是一个管理层的新兵,我教你一个办法,问自己一个...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜