给你一个团队,你打算怎么带?答:带好一个小团队,是走上中高层管理岗位的前提条件。如果连一个小团队都带不好,那就不要想着能当中层、高层了。你看,在军队里面,一名军官必须先当好排长、连长,才能一步一步成为营长、团长、旅长、师长、军长,直至司令员。 换个角度来说,如果一个大公司的基层管理不行,基层团队战斗力不行,那么这个大公司即使规模...
如何能够领导好一个团队。答:在充分授权的环境中,不是无政府的混乱,而是用事实和才能领导一切,因而会放弃因为骄傲所造成的愚蠢,去除自我的狭隘心理,给整个团队创造一种和谐统一的合作气氛。精于授权,敢于担风险是管理者不能忘怀的素质。作为一个好的管理者,要学会放权,不能把权力一人独揽,要充分发挥下属的积极性,不然就会出现只有管理者忙忙...