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战术决策又称管理决策
怎样处理好与领导之间的关系
答:
在绝大多数情况下,下属的微观和局部上的指导思想和
战术
意图应该向上级在宏观和整体上的指导思想和战略意图“靠拢”,这是协调上下级关系的一条重要准则,也是 下属应该遵守的一条原则。但是,在特殊情况下,也可能出现上级的宏观
决策
不十分合理,通过推行下属的微观决策,居然逐步完善或修正了上级原来的宏观决策,使两者在新...
现金流
管理
的分析探讨
答:
我
也
去答题访问个人页 关注 展开全部 随着许多公司在经济衰退中面临的巨大压力,出现了诸多公司看似健康却由于现金周转问题而崩溃。事实证明,
决定
企业兴衰存亡的是现金流,现金流
管理
是 企业价值创造的根本。统计资料表明:在发达国家,大约80%的破产公司从会计上看属于获利公司,导致它们倒闭的不是由于账面亏损,而是因为...
供应链
管理
中企业关系
答:
战术
层的
决策
一般包括采购和生产决策、库存策略和运输策略等。而在作业层次上,则包括日常活动的决策,如计划、估计备货期、安排运输路线、装运等。报告格式参考:一、论文题目:供应链
管理
中企业关系的探讨 二、课题研究的意义 (总述)我国上市公司对我国的经济发展起到越来越重要的作用,截止2001年底,...
关于MBA、EMBA
答:
我
也
去答题访问个人页 关注 展开全部 尽管工商
管理
硕士(MBA)与高管工商管理硕士(EMBA)系出同门,但二者大不相同。 1、工作经验不同。MBA同学一般都有三到五年的工作经验,所处的位置是企业的中层或者中下层,对整个企业的运作和
决策
环境了解一般。EMBA的同学则都是企业高层,对整个企业的运作非常了解,对指挥、决策...
急求“企业
管理
咨询实务与案例分析电子版”
答:
第一节 企业
管理
咨询概述 一、企业管理咨询的定义 企业管理咨询是由丰富管理知和识经验的人,从事的高智能的服务事业;通过运用科学的方法,通过深入调查分析帮助客户企业找出生产经营管理中的关键问题、分析产生的原因、提出改革方案并指导实施;以改善企业运行机制,提高适应环境能力和市场竞争的能力。 二、企业管理咨询的性...
体育
管理
学都学什么课程
答:
中国女足战胜丹麦队取得胜利是姑娘们奋力拼搏的结果,另外
也
跟足协近期的领导艺术密不可分。这次比赛组织要人性化的多,前来观战的都是姑娘们的亲戚,而不像以前每次比赛领导都要喧宾夺主的开会和讲解
战术
,甚至把主教练摆到一边。在紧张大赛之前能得到亲情的呵护,姑娘们的压力明显减轻了。因为
管理
的对象...
如何加强一个团队的
管理
?
答:
个人认为,要加强团队
管理
领导者必须有一定的团队管理水平,推荐你看下《团队管理必读12篇》这本书,基本可以从书中找到你想要的答案(P.S.这书只能从12Reads官网买,地址请自己百度谢谢),以下转载: 团队管理对于组织的发展而言是十分重要的,几乎没有企业是可以不依赖团队而存在的。这
也
就要求经理人具备高超的团队管理...
CRM是如何进行销售过程
管理
的?
答:
CRM大致是从客户引入、客户开发、客户跟进、客户
管理
、销售管理、客户运维这六个方面来进行销售过程管理的。运用CRM管理销售过程,有以下几个方面:1、CRM可以整合客户资源,对资源有效地、结构化地进行分配和重组,提高员工对客户的快速反应和反馈能力。同时,销售人员根据客户以往记录,有针对性地向客户进行...
【雄霸三国】单兵
战术
详解
答:
一兵流,顾名思义,就是采用单个兵(或极少量部队)攻击敌人的一种
战术
。此种战术虽然无法直接对敌方资源和兵力造成损失,但利用游戏操作者重视战争情报的特点,可对其精神、
决策
上造成巨大影响。而在不同时期和环境下,为达到不同目的,又可以衍生出各种类型的一兵流。步骤/方法投石问路 此方式常用于...
人力资源战略实施步骤
答:
人力资源战略实施是为组织的人力资源目标服务的,是要解决人力资源供需动态平衡问题的,同时,它包含了一系列计划,
也
反映了一系列行动。本案例中客户公司所面临的人力资源战略实施中的问题是如何使人力资源
管理
工作由人事管理体系向现代人力资源管理体系过渡。 【客户行业】能源环境公司 【问题类型】人力资源战略规划的制定 ...
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