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战术决策和业务决策
按
决策
主体的不同分类方法,有什么不同
答:
战术决策
是为战略决策所制定并为之服务的局部性或 阶段性决策.各级行政领导者,必须集中精力抓好战略决策, 阶段性决策.各级行政领导者,必须集中精力抓好战略决策,战术决策可 指导下属人员或各职能部门进行. 指导下属人员或各职能部门进行.3,依据决策目标性质的不同,可分为程序化
决策和
非程序化决策.程序化 ...
.什么是战略
决策和战术决策
?
答:
战略
决策和战术决策
之间存在密切关系:战术决策是实现战略决策的手段和环节。在组织中,不同层次的决策有不同的特点和关系:1. 高层决策特点:全局性、长远性,属于战略决策。2. 低层决策特点:局部性、短期性,属于战术决策。3. 中层决策特点:相对低层有长远性、全局性,属战略决策;相对高层有短期性...
.什么是战略
决策和战术决策
答:
战略
决策和战术决策
的区别:1、调整对象;战略决策调整组织的活动方向和内容,解决"干什么"去的问题,是根本性决策;战术决策调整在既定方向和内容下的活动方式,解决如何干的问题,是执行性决策。2、涉及的时间范围;战略决策面对未来较长一段时期内的活动,而战术决策则是具体部门在未来较短时期内的行动...
决策
的目的
答:
做决定的过程。决策的目的 决策是人们思维过程和意志行动过程相互结合的产物,决策既是一个心理活动过程,也是行动方案。决策的基本原则包括瞄准和差异原则、跟踪和反馈原则、信息原则、可行性原则、满意原则等。决策根据范围可分为战略决策、
战术决策和业务决策
,根据性质可分为程序化决策和非程序化决策。
决策
的特征
答:
决策是指决定的策略或办法,是人们为各种事件出主意、做决定的过程,也是一个复杂的思维操作过程。决策的原则包括:瞄准和差异原则、跟踪和反馈原则、系统原则、信息原则、可行性原则、满意原则等。决策根据决策范围可分为战略决策、
战术决策
、
业务决策
,根据决策性质可分为程序化决策、非程序化决策。
决策
具有哪些特征?
答:
3、科学
决策
是现代管理者主要职责。4、决策活动频率快。5、决策主体的构成一直在变化。决策,指
决定
的策略或办法。是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程,是信息搜集、加工,最后作出判断、得出结论的过程。决策是人们思维过程和意志行动过程相互 结合的产物。没有这两种心理...
最基本的
决策
分类是( )
答:
a、定性
决策和
定量决策 b、程序化决策和非程序化决策 c、经验决策和科学决策 d、个人决策和群体决策
管理职能的发展轨迹
答:
1)按决策的重要程度划分,可分为战略决策、
战术决策和业务决策
。战略决策是事关企业兴衰成败、带有全局性、长远性的大政方针的决策。这类决策主要由企业最高层领导行使。战术决策又称管理决策或策略决策,它是指为了实现战略目标,而作出的带有局部性的具体决策,它主要由企业中层领导行使。业务决策又称日常管理决策,主要...
决策
过程包含的主要步骤
答:
决策程序是一个提出问题、分析问题、解决问题遵循科学的完整的动态过程。决策程序包括四个基本步骤:1、提出问题,确定目标。2、拟定具备实施条件、能保证决策目标实现的可行方案。3、分析评估,方案择优。4、慎重实施,反馈调节。由于决策问题的性质不同,群体
决策与
个人决策的差异及决策人个人的风格不同,...
战略
决策
的实施效果影响组织的效益和发展吗?
答:
涉及的时间范围不同:1、战略决策面对未来较长一段时期内的活动,而
战术决策
则是具体部门在未来较短时期内的行动方案。2、战略决策是战术决策的依据,战术决策是在其指导下制定的,是战略决策的落实。3、属于
业务决策
范畴的主要有:工作安排的日常分配和检查、工作日程(生产进度)的安排和监督、岗位责任...
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