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战术决策和管理决策
比较基层
管理
者和高层管理者花在管理职能上的时间
答:
决策按其重要程度可以划分为战略决策、
管理决策和
业务决策,因这三种决策对企业的重要程度不同,各级管理层应有所侧重。高层管理者应侧重于战略决策,抓影响全局的大政方针;中层管理者应侧重于管理决策,抓实现企业管理总目标的
战术决策
;基层管理者则应侧重于抓日常业务决策。
什么样的
决策
是程序性决策?
答:
针对例行问题所作的决策是程序性决策(B)。风险型决策(C)和非确定型决策(D)则适用于那些结果不可预测的情况。决策按照不同的标准有不同的类型:1. 长期决策与短期决策。长期决策适用于方向的选择、人力资源的开发等。短期决策适用于企业日常营销、物资储备等。2. 战略决策、
战术决策和
业务决策。
一个企业的重大技术改造和引进,
以及
它的组织机构改革的
决策
,是属于这个...
答:
【答案】:C 本题考查管理学的基本原理。A项错误,业务决策亦称“日常管理决策”。日常生产经营活动中为更好地执行
管理决策和
提高日常业务工作效率所作的一系列决策的统称。大多是重复发生的,具有一定确定性的程序化决策。如定额的制定,生产任务的分配,人力、物资的调度,设备维修等。B项错误,
战术决策
...
决策
的依据和原则有哪些?它是如何分类的?
答:
1、决策的依据是信息。2、决策的原则有满意原则、比较选优原则、反馈原则。3、分类:①决策者在
管理
组织中所处的地位不同:高层决策、中层决策和基层决策;②关系到全局性、方向性的重大问题的决策:战略
决策和战术决策
;③方案选择:最优决策和满意决策;④程序化决策和非程序化决策;⑤确定型决策、不...
管理
中最核心的职能是
答:
管理
中最核心的职能是领导职能,详细介绍如下:一、目标设定:目标设定是领导职能的首要任务,它涉及到制定组织的愿景和使命,并将其转化为具体的目标。领导者需要确定组织的长期目标和短期目标,以及每个团队成员的个人目标。通过明确的目标设定,领导者能够为组织和团队提供明确的方向和目标导向。二、
决策
...
领导
决策
的常用方法有哪些
答:
领导决策的类型 1、战略
决策与战术决策
按决策所涉及的范围划分,可以将领导决策划分为战略
决策和战术决策
。战略决策也称宏观决策或高层决策,是指对全局有长远、重大影响的决策。2、确定型决策和不确定型决策 按决策所具备的条件划分,领导决策可分为确定型决策和不确定型决策。确定型决策又称常规性决策,...
管理
的职能包括哪些方面
答:
具体内容如下:计划职能:对未来活动进行的一种预先的谋划.内容: 研究活动条件
决策
编制计划。组织职能:为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系。内容:设计组织结构人员配备组织运行组织监督。领导职能:
管理
者利用组织所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力...
战术和
战略有什么区别
答:
战略,是一个宏观层面的概念,强调的是对整个战局或事业发展的全局性规划。它关注的是长远的利益和目标,如何构建自身的核心竞争力,以及在长期内如何保持和发展竞争优势。战略
决策
往往需要综合考虑内外环境、资源条件、竞争态势等多方面因素,其制定的目标是引领组织在较长一段时间内发展的方向。
战术
则更加...
启发式主要的三种
答:
(3)锚定和调整启发式,是指在决策过程中,人们会“锚定”在最初获得的信息上,并以之为参照来调整对事件的估计。现代企业经营管理活动的复杂性、多样性,决定了经营
管理决策
有多种不同的类型。(一)按决策的影响范围和重要程度不同,分为战略
决策和战术决策
战略决策是指对企业发展方向和发展远景...
将决策分为经验
决策和
科学决策所依据的分类标准是决策内容,是否正确...
答:
【错误】本题考查
管理
学的基本原理。决策可分为以下几类:1.按决策范围分为战略决策、
战术决策和
业务决策;2.按决策性质分为程序化决策和非程序化决策;3.按决策主体分为个人决策和群体决策;4.按决策问题的可控程度分为确定型决策、不确定型决策和风险型决策;5.从决策依据上可以分为经验决策和科学...
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