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战略的特点有对抗性吗
战略及其
构成要素是什么
答:
战略,也称“军事战略”,是对军事斗争全局的策划和指导。是战略指导者基于对军事斗争所依赖的主客观条件及其发展变化的规律性认识,全面规划、部署、指导军事力量的建设和运用,以有效的达成既定的政治目的和军事目的。
战略的
构成要素主要有:1、战略目的 战略目的是战略行动所要达到的预期结果,是制定和实施...
战略有哪些
基本要素?
答:
确定其建设的规模、发展方向和重点,并与国家的总体力量协调发展。4、战略措施 战略措施是为准备和进行战争而实行的具有全局意义的实行
战略的
保障,是战略决策机构根据战争的需要,在政治、军事、外交、经济、科学技术和战略领导与指挥等方面,所采取的各种全局性的切实可行的方法和步骤。
如何理解战略的含义?
战略的特点
是什么?
答:
它们的区别是:从范围上讲,
战略
是国家或一方势力根据形势需要,在整体范围为经营和发展自己的势力或能力而指定的一种全局
性的
有指导意义的规划和
策略
。而战术是指在特定的局部地区,为维持和发展本地区的作用和能力、扫除已经或将要出现的威胁而采取的手段。从时间上讲,战略是依据形势需求指定的长期方略...
什么是企业战略?企业
战略的
重要作用是什么
答:
企业战略是对企业各种
战略的
统称,其中既
包括
竞争战略,也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略的重要性:1、生产社会化程度的提高和专业分工发展,使企业战略规划日益重要;2、竞争机制的加强要求企业进行战略规划;3、消费结构的迅速变化,要求...
社会中的常见
战略有哪些
区别?
答:
国家的社会制度,政治、经济和军事实力以及主观指导,对战略的制定和实施起决定作用。战略同国家的自然条件、地理位置、面积、人口、资源、交通运输,以及作战地区的地形、水文、天候等,也有密切关系。
战略的特性
主要表现在:1、全局性;2、阶级性;3、
对抗性
; 4、预见性;5、谋略性。战略的构成要素...
什么是
战略
管理分析
答:
问题二:什么是
战略
管理 它的主要
特点
和目的是什么 一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为三个阶段: (1)战略分析阶段; (2)战略选择及评价阶段; (3)战略实施及控制阶段。1.战略分析: 对企业的战略环境进行分析、评价,并预测这些环境未来发展的趋势,以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方向。 企业外部...
企业
战略
规划
有哪些特点
答:
竞争是市场经济不可回避的现实,也正是因为有了竞争才确立了“
战略
”在经营管理中的主导地位。面对竞争,企业战略规划需要进行内外环境分析,明确自身的资源优势,通过设计适体的经营模式,形成特色经营,增强企业
的对抗性
和战斗力,推动企业长远、健康的发展。 (五)系统性 立足长远发展,企业战略规划确立了远景目标,并需围绕...
企业
战略有何特点
答:
竞争性 竞争是市场经济不可回避的现实,也正是因为有了竞争才确立了“
战略
”在经营管理中的主导地位。面对竞争,企业战略需要进行内外环境分析,明确自身的资源优势,通过设计适体的经营模式,形成特色经营,增强企业
的对抗性
和战斗力,推动企业长远、健康的发展。系统性 立足长远发展,企业战略确立了远景目标...
制定一个有效的企业发展
战略
规划
有哪些特点
答:
(四)竞争性竞争是市场经济不可回避的现实,也正是因为有了竞争才确立了“
战略
”在经营管理中的主导地位。面对竞争,企业战略规划需要进行内外环境分析,明确自身的资源优势,通过设计适体的经营模式,形成特色经营,增强企业
的对抗性
和战斗力,推动企业长远、健康的发展。(五)系统性立足长远发展,企业战略...
以下哪些属于企业
战略的特点
答:
四、竞争性 竞争是市场经济不可回避的现实,也正是因为有了竞争才确立了“
战略
”在经营管理中的主导地位。面对竞争,企业战略需要进行内外环境分析,明确自身的资源优势,通过设计适体的经营模式,形成特色经营,增强企业
的对抗性
和战斗力,推动企业长远、健康的发展。五、系统性 立足长远发展,企业战略确立...
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