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战略管理谁讲得好
战略管理
理论的发展分为哪几个阶段,其主要区别是什么
答:
1、广义的
战略管理
是指运用战略对整个企业进行管理,其代表人物是安索夫。狭义的战略管理是指对战略管理的制定、实施、控制和修正进行的管理,其代表人物是斯坦纳。居主流地位的是狭义的战略管理。2、狭义战略管理观下,战略管理包括以下几点含义:战略管理是决定企业长期问题的一系列重大管理决策和行动,包括企业战略的制定、...
推荐几本
管理
类的书籍
答:
管理
类书籍推荐,管理者必读的八本书:《管理者必读12篇》《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后,信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在,作为一名普通的中、高阶管理者,你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验,轻松实现个人成长。2.《管理的实践》《管理...
要做生意看什么事书籍
答:
1. 《胡雪岩的经商之道》:这本书深入探讨了胡雪岩的生意哲学和实践活动,为读者提供了宝贵的经商启示。2. 《商道》:通过研究古人的商业智慧,这本书为我们今天的商业实践提供了深刻的借鉴。3. 《孙子兵法》:虽然它最初是军事战略书籍,但其中的策略和思想在商业领域同样适用,有助于提升
战略管理
能力...
战略管理
的两大学派
答:
认知学派通过借鉴人类认知学科的相关知识,特别是认知心理学领域的研究成果探索战略形成过程的本质。认为战略形成过程是一种基本的认知过程。该学派发展潜力巨大,但是目前对
战略管理
的贡献极为有限。 评价 贡献 认知学派告诉我们,如果我们想了解战略形成,最好同时了解人类的心理和大脑。它将认知心理学作为理论基础,进行了较...
战略管理
方面的培训课程有哪些?
答:
3.
战略
必修课——战略定位 在众多战略课程,什么顶层设计之类的,我首推《战略定位》的课程。所有企业或组织都需要定位(包括政府、医院、学校等),成功的组织就是要找到正确的战略,战略就是让你的企业和产品与众不同,形成核心竞争力。《战略定位课程》能够
很好
的帮助企业高层
管理
人员清楚的知道如何做...
急求
战略管理
案例
答:
集团类的咨询权威华彩咨询有很多关于集团
战略管理
案例,我找了一个泥看看,你觉得不错的话去华彩咨询集团的网站上收集就可以了。他们上面的许多案例都是他们咨询的结果,比编写的应该要好。华彩咨询集团经典战略管理案例——温州某低压电器制造商咨询案例【项目背景】温州某有限公司创办于1993年,是以生产低压电器产品为主导...
企业
战略管理
具体要做什么?怎么做好企业战略的管理?
答:
战略
实施的路径,书上说了很多种,指令型从上到下,参与型从下到上,还有就是两者结合。还是那句话,对书上讲的东西要进行批判,讲的太笼统,不具有实际操作性。分析一下,战略实施遇到的阻力,说到底就是“利益”二字。因此战略实施之前,要把公司内部的利益相关者梳理一遍,分析一下谁会支持,谁会...
企业
战略管理
课程性质
答:
由于
战略管理
将企业的成长和发展纳入了变化的环境之中,管理工作要以未来的环境变化趋势作为决策的基础,这就使企业管理者们重视对经营环境的研究,正确地确定公司的发展方向,选择公司合适的经营领域或产品—市场领域,从而能更好地把握外部环境所提供的机会,增强企业经营活动对外部环境的适应性,从而使二者达成最佳的结合。
你知道有那些心里学,哲学,
管理
学,的好书呢?
答:
《戴尔
战略
》上海远东出版社1999年9月出版。此书为戴尔公司总裁戴尔所写,详细介绍了戴尔公司的经营经验和
管理
经验,具有比较高的借鉴价值。(戴尔经验——总结《戴尔战略》的管理方法)2000.1.7《成功的项目管理》机械工业出版社1999年10月出版。这是一本详细介绍项目管理的书籍,对了解项目管理的过程和程序及如何做好...
中国
管理
学的发展史
答:
古典
管理
阶段:工厂管理理论基于科学管理, 以生产管理为主, 旨在提高工厂的生产效率。随着统计方法、数量模型以及计算机的应用或普及, 以生产为核心的管理理论开始向着管理科学的方向发展, 产生了决策理论、运营管理、系统理论和控制理论。当代管理阶段:管理必须着眼于社会和人的技能, 在正式群体的经济...
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