22问答网
所有问题
当前搜索:
战略管理过程的步骤用
真题再现:自考工商
管理
本科《管理学》考试真题(非选择题)
答:
答:
战略管理
是组织制定和实施战略的活动
过程
,其核心问题是确保组织的自身条件与外部环境相适应。求得组织长期稳定的发展。5.主观决策法答:主观决策法指的是用心理学、社会心理学的理论与方法,采取有效的组织形式,在决策过程中,直接利用专家的知识和经验,根据已掌握的情况和资料,提出决策目标及实现目标的方法,并做出...
PMP每日一练
答:
A.组件管理 B.
过程管理
C.项目集管理 D.项目组合管理 ... 参考答案:D 参见PMBOK指南,第15页,1.2.3.3节。 项目组合管理是指为了实现
战略
目标而对一个或多个项目组合进行的集中管理。项目 组合中的项目集或项目不一定彼此依赖或直接相关。确定组成部分的优先顺序,使最 有利于组织战略目标的组成部分拥有所需的财...
如何成功执行企业
战略
答:
战略回顾会:定期检验战略得失,执行
战略管理
的PDCA 战略监控与战略回顾
的步骤
包括:
过程
指标与数据的日常动态汇聚与分析;指标预警、问题分析、策略制定;定期回顾,调整目标、指标或行动方案,并据此优化资源配置。 在进行战略回顾时,企业往往容易将其与经营分析混为一谈。遇到业绩压力或市场问题时,企业往往会集中精力讨论销售...
带你了解知识
管理的
维度与
策略
答:
究其原因,是因为大多数企业在实施知识
管理的过程
中片面强调“技术”的作用,而忽视了“人”的因素。因此,平衡“技术”与“人”的因素,选择有效的知识
管理策略
,已经成为当前企业实施知识
管理战略
的紧迫问题。本文从知识创造过程和知识管理的内涵分析入手,探讨了知识管理两个维度的作用,提出了企业实施知识管理的三种策略。
什么是企业战略?企业
战略的
重要作用是什么
答:
要了解企业战略,需要明确如下三个概念:战略、战略规划、
战略管理
。战略就是方向与目标。战略的本质是选择。选择的难点在放弃。战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计
的步骤
(路径)、策略及具体的举措。战略管理有广义与狭义之分。广义战略管理包括战略规划,狭义战略管理就是战略规划在实施
过程
中...
管理的
本质是协调还是决策?
答:
管理
的本质应该是决策,因为协调和决策这两个相比较的话,决策可以说是包括协调的,那么,在协调
的过程
当中,你肯定要进行决策,你怎样去协调?,那么协调还是在决策的这个范围内,也就是说决策的范围要大于协调的范围,也就是说如果去协调,那你必须要有决策,也就是说你如何去协调?,所以管理的本质...
战略
规划5个技巧
答:
最后,强调持续、沟通和清晰(3Cs)原则,如美国邮政局,通过持续的战略执行,清晰的沟通,以及明确的目标表达,实现卓越管理。企业
战略管理
涉及明确目标、环境分析、战略选择、实施和评价等
步骤
。通过这些技巧,企业能够制定和执行有效的战略,确保长期稳定发展。战略制定与执行的平衡是确保成功的关键,不完善...
企业
战略
研究的内容有哪些???要具体的...
答:
在制定
战略过程
中,当然是可供选择的方案越多越好。企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层
管理
人员积极性的发挥以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑,选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。 第二步是评估战略备选方案。评估备选方案通常
使用
两个标准:一是考虑...
管理的
流程
答:
管理
的流程通常包括计划、组织、领导、控制和评估这五个基本步骤。这些步骤构成了一个循环往复
的过程
,帮助管理者有效地指导和协调组织内的资源,实现既定目标。首先,计划是管理流程的起点。在这一阶段,管理者需要确定组织的目标,并制定实现这些目标的
战略
和计划。目标应该是具体、可衡量和可实现的,而...
平衡记分卡的含义,作用?在企业中
管理
中的应用?
答:
随着公司
使用
记分卡进行
管理
,它们会进一步地发现:早期使用记分卡的公司所取得成果的速度与程度都表明,平衡记分卡管理体系使整个公司把焦点都集中在
战略
上。为了达到这种高度的战略集中性,公司制定综合的、循序渐进的变革
步骤
。他们重新定义了自己与顾客之间的关系、重新设计了基本的经营
过程
,向自己的员工...
棣栭〉
<涓婁竴椤
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
其他人还搜