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扁平结构的缺点是
简述
扁平
化组织
结构的
特征?它有何优点与
缺点
?
答:
1.
扁平
化组织
结构的
优点包括灵活性和高效性,它能够根据项目需求快速组建和解散团队,确保任务明确,目标清晰。2. 然而,这种结构也存在
缺点
。项目负责人可能会面临管理挑战,因为组织结构的灵活性可能导致成员对临时性的过度关注,从而影响长期工作。3. 组织扁平化的概念涉及减少管理层次,增加管理幅度,...
谁知道
扁平
式网站是什么?跟树形网站的区别?
答:
扁平结构
:所有网页都在网站根目录,形成一个扁平的物理结构。其优点是结构层次短,蜘蛛效率高,URL短,有利于搜索引擎的收录和排名。但
缺点
则是URL语义不明显,随着数据量的增加将使网站变得难以组织,内链不好做,权重传递难以集中。所以,扁平结构适合简单垂直的中小型网站。树型结构:网站下面有许多目录...
公司的
扁平
化管理到底好不好
答:
扁平
化管理是有
缺点
的 一、扁平化管理给员工带来的问题:1、晋升更加困难 原来10年跳5级,现在只能跳2级,晋升周期变长。2、晋升后很难适应新的职位 由于等级的减少, 缺少一种循序渐进的成长过程,成长跨度过大,员工往往不能胜任新的职位。3、工作任务更加繁重 和其他公司相比,同样的职位做的工作...
试比较
扁平
式组织结构与锥型式组织
结构的优缺点
。
答:
扁平结构
最大的优点是有利于沟通,
缺点是
不利于过于庞大,不利于组织命令的执行。锥形组织结构最大的优点是层次分明,有利于上级的领导,缺点是不利于组织的沟通和消息的传递,容易形成官僚主义。
扁平结构优缺点
答:
但这可能导致正副职之间的职责界定不清,甚至引发不协调。此外,随着团队规模的扩大,协调一致的意见会变得更为复杂。总的来说,
扁平结构
在促进沟通和团队协作方面有明显优势,但同时也对组织的领导力和协调能力提出了更高的要求。在实施时,需要充分考虑这些
优缺点
,以实现组织的最佳运作。
娃哈哈
扁平
化组织
结构的缺点
答:
娃哈哈
扁平
化组织
结构的缺点
有主管人员的管理幅度大,负荷重,精力分散,难以对下级进行深入具体地管理。对主管人员的素质要求高,而且管理幅度越大,要求就越严格、越全面。当缺乏这样的主管时,只得配备副职从旁协作。这样,正副职之间的职责不易划清,还可能产生种种不协调的现象。主管人员与下属结成较大...
扁平
化管理
的缺点是
什么
答:
由于管理幅度较宽,权力分散,不易实施严密控制,加重了对下属组织及人员进行协调的负担。主管人员的管理幅度大,负荷重,精力分散,难以对下级进行深入具体地管理;对主管人员的素质要求高,而且管理幅度越大,要求就越严格、越全面。当缺乏这样的主管时,只得配备副职从旁协作。这样,正副职之间的职责不易...
扁平
式组织
结构的
特征是
答:
并对生产的结果负责,从而形成以“地方为主”的
扁平
化组织
结构
。锥形结构即高耸结构,特点是管理层次多,管理幅度小。优点是:管理严密、分工明确、易于协调。
缺点是
:管理人员多,易造成官多兵少协调工作会大量增加有可能会出现职能交叉,推诿扯皮管理严密,等级森严,影响下属积极性。
越来越多公司放弃
扁平
化管理,管理模式
有什么缺点
?
答:
扁平
化管理究竟
有哪些缺点
或者弊端呢?1、扁平化管理的管理关系更加复杂 扁平化管理是小米引以为傲的公司制度,同工程师文化一起。成为雷军经常称道的两件事。雷军曾经不无骄傲地说,小米除必要的高管之外,大家都是工程师,没有中层。但过分追求扁平化导致公司管理相对混乱,很多员工甚至不明白自己的所属...
组织
结构扁平
化趋势的定义、优点、
缺点
、还有特点的详解。
答:
从而有利于下属主动性和首创精神的发挥。其
扁平
化
的缺点是
:由于过大领导幅度,使领导者对每一位下属不可能进行充分地、有效地指导和监督;每个领导者从较多的下属那里取得信息,众多的信息又有可能淹没其中最重要的、最有价值的内容,从而可能影响信息的及时利用,等等。
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