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拜访客户时间控制在多久适合
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拜访客户
的注意事项
答:
如果与重要的客户谈判,建立客户关系的电话通常不要超过15分钟,否则就不再
适合
电话拜访了。 (3)把
时间
花在决策人身上
拜访客户
的目的是为了与客户达成有效的协议,而达成协议的决定权一般掌握在决策人手中。这些决策人对企业单位而言主要是指公司的负责人、董事长、总经理、厂长等,对于机关事业单位而言主要是党委书记...
高绩效销售的秘密14
答:
帕累托原理,也就是著名的80/20规则,成为最重要的
时间
管理理论,特别是在销售领域。 80/20是说:你80%的
客户
可能只有20%的潜在产值,但你80%的销售业绩却来自你所有客户中的20%。 和追逐每一个可能性对比来看,就像小狗追汽车一样。还不如先将你的客户进行划分,哪些是能够给你带来更大利润的客户,哪些是一般客户...
拜访
中需要注意的言行举止礼仪
答:
拜访礼仪的细节错误5:没有注意你的穿着打扮。不要表现出不恰当的举止,快速借用客户的洗手间可能会很糟糕。 修正:在
拜访客户
之前,先在外面找个洗手间,整理仪容着装。 拜访礼仪的细节错误6:假装顺道来拜访。你在和谁开玩笑吧?你认为如果你假装这不是一次专门拜访,被拒绝的可能性会降低? 修正:预约会面
时间
,专程而来...
如何有效地管理好自己的
时间
视频时间 00:30
如何做好临床销售管理?
答:
二、临床销售行为的三个维度管理 我们认为临床销售行为具有三个维度,分别是T:
时间
维度、L:地点维度、P:过程维度: Time:时间维度:对销售行为发生的时间进行管理。引导和监督销售人员,使他们工作流程的各种操作行为发生在正确的时刻、选择正确的频率和
控制
正确的用时;解决时间合理高效运用的问题。 Location:地点维度:对...
一个好的销售 应该注意哪些问题
视频时间 00:25
如何
拜访
陌生
客户
答:
营销人员在
拜访顾客
之前,就要为成功奠定良好的基础。计划准备 1)计划目的:由于我们的销售模式是具有连续性的所以上门拜访的目的是推销自己和企业文化而不是产品。 2)计划任务:营销人员的首先任务就是把自己“陌生之客”的立场短
时间
转化成“好友立场”。脑海中要清楚与顾客电话沟通时情形,对顾客性格作出初步分析,...
如何更好的管理自己的
时间
?
视频时间 00:30
销售思维:不懂这6点,
拜访客户
就算跑断腿,也是浪费
时间
答:
首先是开场,一般要做四件事: 自我介绍与公司介绍、暖场、PPP(目的、过程、异议) 。 如果不是第一次见
客户
,是第二次第三次见客户,那么还要做第四件事情那就是回顾,回顾上一次
拜访
确定的内容。在开场过程当中,PPP极其重要,它是对客户谈话内容的一种
控制
,能够一开始就把谈话内容导入到销售...
如何有效的管理自己的
时间
答:
一天中,我们有很多个零碎
时间
,如等电梯、等公交,上下班的路上等。调查发现,每天利用路上的时间学习,一年至少可以多出600小时。在零碎的空闲时间,不妨想想自己将要
拜访
的
客户
,想想自己的开场白,对自己的下一步工作做一下安排。 创造高效时间区。我们可以创造高效时间区,即在有限的时间里完成更多的事情。比如,平常...
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