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施工过程中如何进行工期控制
建筑
施工工期
的
控制
?
答:
四、
工期
延误纠偏措施⑴在制定施工计划时对影响工期计划的风险因素做出充分的估计和制定应对措施,在该项目实施之前,将有关应对措施落实到位;⑵根据施工进度计划的成果,确定施工进度
控制
的关键施工项目,在
进行
资源配置计划时,提高其保证倍率,在
施工过程中
加强管理,尽量避免其出现进度偏差的现象;⑶在关键项目或主要施工项目...
如何
制定
施工
进度计划来
控制工期
答:
4、工艺安排,合理紧凑 认真合理的组织施工,安排好每个工艺、每个专业工种的平行流水和立体交叉作业。各分部项之间、作业班组之间要统筹兼顾,均衡施工,按照施工组织设计的要求,在各工种、各工序的投入时要严格控制,紧紧围绕主要的
工期控制
线安排施工。5、施工协调,统筹得当
施工过程中
的协调工作,量大面广,...
监理
如何控制
好
施工
进度
答:
(4)、基础(基坑)方案尽可能不做或少做变更,避免造成因合同谈判、设备调迁、人员安排等的时间消耗。(5)、边坡支护、桩基的定位
控制
、质量控制也是一个重要的方面。(6)、基础施工应尽可能避开雨季或者组织施工力量、采取技术措施尽快完成。 主体施工阶段一般占用
工期
较长,对整个
施工过程
来说这一阶段应该...
工程进度
控制
的五项措施?
答:
1、职责到人。落实各层次的进度
控制
人员,明确其具体任务、管理职能、职责分工,在进度控制组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实,让专人(或专部门)来负责对应层次的进度控制工作。2、明确目标。建立进度控制目标体系,以总进度计划为依据,按项目的组成、进展、
施工
阶段对项目
进行
分解,明确...
建设单位
如何
管控
工期
答:
3.3 加强建设单位的廉政建设 目前,在工程建设领域存在着施工腐败现象,腐败在很大程度上将导致工程质量的低劣。因此我们在抓好工程管理的同时必须抓好廉政建设。只有这样我们才能保证并促进工程质量的提高。4 积极发挥建设单位的监督作用 在
施工过程中
,建设单位应对监理单位的质量
控制
情况
进行
监督管理,对监理...
赶
工期
有哪些措施
答:
积极开展技术攻关活动,确立攻关及组织机构,加强质量管理,避免因质量问题而影响
工期
。保证技术指导超前准确,在施工之前解决施工方法、确认施工标准等问题,杜绝野蛮施工。质检工程师对每一分项工程及时检查到位,力求在
施工过程中
发现问题,解决问题,而不是事后返工;对已经不合格的产品及时纠正、处理,做出...
如何进行
建筑工程
施工
进度
控制
管理
答:
施工
项目管理中对
工期
的
控制
主要是进度控制,即在限定的工期内, 拟定出合理且经济的施工进度计划,在执行该计划的
过程中
,经常检查实际进度是否按计划要求
进行
,若出现偏差要及时找出原因,采取必要的补救措施或调整、修改原计划,直至工程竣工。施工进度计划是确定施工项目各工作的施工顺序和开竣工时间及相互衔接...
如何控制施工工期
?
答:
真正有效地
控制
好
施工工期
。另外监理工程师还要及时对计划进度和实际进度
进行
对比,随时注意两者之间的差距,以便及时调整施工进度计划。在工程监理具体的实施
过程中
,要想有效的进行进度控制还要注意以下六个方面:(1)编制并执行时间周期计划。周期计划包括年\季\月\旬\周进度计划。该计划落实施工进度计划,...
建筑
施工
项目
控制
中进度控制?
答:
在
进行施工
项目进度
控制时
,便可利用这些弹性,缩短有关工作的时间,或者改变它们之间的搭接关系,使拖延了的
工期
,通过缩短剩余计划工方法,仍然达到预期的计划目标。(2)封闭循环原理。项目进度计划控制的
全过程
是计划、实施、检查、比较分析、确定调整措施、再计划。从编制项目施工进度计划开始,...
监理对工程进度的
控制
?
答:
在
施工过程中
监督施工单位加强施工质量管理,提交分项工程的一次成功率,减少返工,提高工作效率。(三)事后
控制
对实际完成工作与计划工作比较,当关键路线上工作发生滞后时,要求承包商对工作进度
进行
调整,加大措施力度。在监理工程师批准和监督下,在保证工作质量及安全的前提下加快施工进度。节点
工期
延期后...
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