22问答网
所有问题
当前搜索:
明确组织架构的意义
目标工作计划
答:
基于稳定、合理、健全的原则,通过对公司未来发展态势的预测和分析,制定出一个科学的公司组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到
组织架构的
科学适用,尽可能在二、三年内不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断...
外资银行设立条件与投资入股的条件的比较
答:
目前,上海银行正在进行组织体系及业务流程的彻底改造,将形成一个扁平化、集约化、专业化和矩阵式的
组织架构
。总行将同时面对200多个网点,这些分支机构将成为提供一致服务及单纯销售和柜面服务的网点,同时通过成立多个营销中心和建立客户经理制来开拓业务和产品营销。 2003年底,上海银行的资本充足率达到10.6%,不良贷款率仅...
什么是团队理念?
答:
组织
行为学权威、美国圣迭戈San Diego大学的管理学教授斯蒂芬·罗宾斯(Stephen P. Robbins,1994)认为,团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。作为一支高效团队,罗宾斯给出了以下8个基本特征:一是
明确的
目标。团队成员清楚地了解所要达到的目标,以及目标所包含的重大现实
意义
;二是相关的技能...
企业品牌战略规划详解
答:
品牌诊断调研的内容包括:品牌所在市场环境、品牌与消费者的关系、品牌与竞争品牌的关系、品牌的资产情况以及品牌的战略目标、品牌
架构
、品牌
组织
等等。 第2步,规划品牌愿景和目标 品牌愿景就像迷雾中的灯塔,为航船指明前进的方向。 品牌愿景就是告诉消费者、股东及员工:品牌未来的发展的方向和品牌未来的目标。 第3步,...
QC个人年度总结精选三篇
答:
在我们宏广,品质部的力量相当薄弱,从目前的
组织结构
和职能分布上看,品质部职能的设立相当欠缺的,只设立了QC和QA两个传统的部门:QC管产品的出货检验,QA是对制程的监督控制。关于品质工程、ISO相关的管理体系的设置及运作都没有专门的部门或专职人员,只是由相关人员兼职,所以效果不是很理想。目前干法、湿法、...
企业集团风险管控模式
答:
1.调整、优化
组织架构
,形成集团管控的组织保障 组织架构,主要包括治理结构和内部机构设置。治理结构主要要
明确
各级董事会、监事会和经理层的职责权限、任职条件、议事规则和工作程序,确保决策、执行和监督相互分离,形成制衡。对子公司的委派董事、监事要建立定期述职和重大事项报告制度,以便集团公司通过合法有效的形式履行...
2022市场部个人年度工作总结(5篇)
答:
2、对现有市场部
组织架构
设置与岗位职责进行细化
明确
。 3、对市场部现有人员进行优化及构成比例重组调整,在优化设计功能的基础上强化市场研究/市场策划/媒介研究的功能;另外市场部内部要努力营造和谐融洽的氛围,杜绝假大空、面前谄媚背后陷害等小人行为。 4、提高市场部的激励措施。此刻市场部实行的工资制度,没有任何激...
“小前端,大中台”是什么意思?
答:
【整合前(2013年)阿里巴巴
组织架构
】2013年的阿里巴巴把具体业务划分为了9类,并对每一块的业务进行了很
明确的
细分,共下设25个事业部,分别由9名事业部总裁负责。这时的组织架构是较为传统的树状结构 【调整后阿里巴巴的组织架构】2015年经过调整后阿里巴巴的组织架构不再是传统的树状结构,而变成了网状...
什么是拉式管理系统
答:
公司运作的每一个业务现场,都有个铁三角的
结构
问题。这种以项目为中心的运作模式,就是一种多功能的解决问题的小组。任何一个
组织
,任何一级组织,都是在寻找目标、寻找机会,并把机会转化为结果。 北非实践
的意义
在于,要那些掌握机会的人来指挥战争,而不要那些掌握资源的人来指挥战争。授予一线团队独立思考和追求最佳...
人工智能真的会取代HR吗
答:
而产品和服务标准调整后,企业内各部门的分工和流程皆会发生调整,人力资源随之而改变的工作,即《
组织架构
》《人员分工》《岗位说明书》《绩效指标》等,也会因为岗位说明书的调整,让岗位的原有胜任力模型发生了改变,此时原有岗位的胜任力不一定能继续支撑岗位的工作内容,人力资源就会进行组织优化的调整...
棣栭〉
<涓婁竴椤
66
67
68
69
71
72
73
74
75
涓嬩竴椤
灏鹃〉
70
其他人还搜