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有哪些办法可以应对长鞭效应
什么
是
长鞭效应
答:
“
长鞭效应
”是对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象的描述。其基本思想是:当供应链上的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或者供应决策时,需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上,产生逐级放大的现象。产生“长鞭效应”的原因主要有6个方面,即需求预测修正、订货批量决策、...
长鞭效应能够
完全消除吗
答:
不
能
完全消除。
长鞭效应
指的是在供应链中,当需求订单的变动幅度,由下游成员往上游成员扩大的现象。
下面哪个不是
长鞭效应
形成的原因
答:
下面哪个不是
长鞭效应
形成的原因以下几点:1、需求预测修正:当供应链的各个环节对需求预测存在误差或偏差时,这种预测会被逐级放大,导致上游供应商接收到的订单与实际需求相差甚远。2、供给方存货:供给方为了满足下游客户的需求,会持有一定数量的存货。然而,如果存货过多或不足,会导致供应链中的供需...
供应链上的
长鞭
现象?
答:
结合上述案例,我们发现引起
牛鞭效应
的原因,一方面在于供应链上下游环节之间需求沟通方面存在着障碍,是在信息不充分的条件下,决策者追求优化决策的结果;另一方面是由供应链的固有属性引起的,例如存在着较长的交货提前期、流通环节多、具有较高的固定订货成本等。具体来说,引起牛鞭效应的主要原因有需求...
供应链中
长鞭效应
的原因是
什么
?
答:
销售商
应对
这些不确定性因素影响的最主要手段之一就是保持库存,并且随着这些不确定性的增强,库存量也会随之变化。当对不确定性的预测被人为渲染,或者形成一种较普遍认识时,为了保持有应付这些不确定性的安全库存,销售商会加大订货,将不确定性风险转移给供应商,这样也会导致“
长鞭效应
”。“长鞭效应”...
长鞭效应
是
什么
答:
当需求大于供应时,理性的决策是按照订货量比例分配现有供应量,比如,总的供应量只有订货量的40%,合理的配给
办法
就是按其订货的40%供货。此时,销售商为了获得更大份额的配给量,故意夸大其订货需求是在所难免的,当需求降温时,订货又突然消失,这种由于短缺博弈导致的需求信息的扭曲最终导致“
长鞭效应
...
什么
是
长鞭效应
?
答:
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牛皮鞭
效应
的介绍
答:
牛皮鞭效应(Bullwhip Effect)又称“
牛鞭效应
”或者“
长鞭效应
”,是经济学上的一个术语,指供应链上的一种需求变异放大现象。
鞭梢
效应
原理
答:
虽然也会产生
效应
,但强度较弱。值得注意的是,主体结构的自振频率与地面扰动频率接近时,主要导致主体的共振,而突出部分通常不会经历鞭梢效应。生活中一个直观的例子是,当手持
长鞭
,轻轻摇动握柄,鞭尾的振动会迅速传递,使得上部结构的“位移”明显增大,这就是鞭梢效应的体现。
供应链中
长鞭效应
的原因是
什么
?
答:
易观国际认为,引起“
长鞭效应
”的主要原因有两种,一种是触发因素,它是整个供应链波动的源头,另一种是加剧因素,它将波动进行放大和扩展:前者主要包括终端市场波动、多样化的需求等,后者主要包括失败的预测、限制性订货条件、促销行为、MRP的僵化运算、非限制性订货条件、经济订货批量、销售波动、计划失误...
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