22问答网
所有问题
当前搜索:
有效的员工激励方法
怎样
激励
下属最
有效
详细�0�3
答:
一提起如何激励下属, 不少经理人特别是中层经理人经常抱怨说: “我一没有给下属提职晋升的权, 二没有给下属加薪发赏的钱, 你让我怎么激励下属? 光耍嘴皮子怎么行? ”就在一些经理人仍然抱着传统
激励手段
不放的时候, 也有一些有作为的经理人却在实践中,创造性地总结了不少行之
有效的
低成本甚至零成本的软性...
如何建立
有效的激励
机制
答:
2.非物质激励 非物质激励是指企业采取货币以外
的方式激励员工
,主要包括以下方式 (1)带薪休假 ①享受国家法定的福利,指企业在员工非工作的时间里,按工作时间发放工资和福利的一种制度。②除以上国家法定的福利外,企业组织的短期休闲度假等。带薪休假制度有利于缓解员工因竞争激烈、工作紧张而带来的压力...
如何在自已的企业中应用更好的组织
激励方法
答:
3、组织激励的多元性 激励的对象是人,是一个组织的所有工作
人员
,而每个人又是有差异的,要进行
有效的
激励,就要研究被激励者的心理,清楚他们最需要什么,这样的激励才具有针对性。如果主体对客体的
激励方式
只是货币,由于边际效用递减,随着时间的推移和激励次数的增多,要达到相同的激励效果,花费的成本...
你觉得哪些类型的奖励对
员工
最具
激励
作用?
答:
物质奖励是最直接和明显
的员工激励手段
。通过提供具有竞争力的薪资和福利,企业能够吸引和留住优秀员工。物质奖励主要包括以下几个方面:薪资:提供具有市场竞争力的薪资水平是
激励员工
的基础。薪资应与员工的能力、职责和绩效挂钩,体现公平和
激励性
。奖金和分红:奖金和分红是对员工绩效的额外奖励,能够
有效
激发员工的工作积极...
怎样提高
员工
绩效
答:
(三)完善激励机制企业的发展都离不开员工,员工是企业的财富,在企业管理中,管理者只有充分调动员工的创造力和积极性,使员工真正融入到企业中,才能使员工发挥其最大的价值。因此,企业一定要重视对
员工的
激励,并建立完善的激励机制。世界一流企业纷纷建立了系统的激励机制,通过各种行之
有效的激励手段
与方法,建立起使用...
浅谈如何
有效
地进行销售
人员激励
答:
�1�3 面对市场竞争的日益
激励
化和白炽化,现代企业对市场的重要性的认识与理解日益深刻:企业的盈利与否甚至存活与否,将决定于其在市场上全盘运作是否顺利、成功,其市场的能动性力量——销售
人员
,能否积极
有效的
为企业的命运握好缰绳。换句话说,企业只有在做好现代意义上市场营销的基础上,全面地进行销售人员的管理...
要想让
员工
感受到
激励
目标的设定
答:
给员工领导角色以酬劳其表现,不仅可以
有效
地
激励员工
,还有助于识别未来的备选人才。让员工主持短的会议;通过组织培训会议发挥员工的力量及技能,并让其中的一名员工领导这个培训。 当某位员工参加外面的研究会或考察后指派其担任培训会议的领导,让他简短地对其他员工说明与研究会相关的内容及重点等都是不错
的方式
,还...
如何使工资产生应有的
激励
效果
答:
7. 病假
激励
:公司对身体健康
的员工
,奖励一定天数的病假,并且可以累计使用,员工一旦生病可以首先使用奖励的并假,使用奖励病假期间工资不受影响。这种
方法
有利与员工长期稳定地服务于公司。但奖励的病假,应该有一个上限,否则,时间太长就失去了激励的意义。8. 技能工资:佷多公司总有一些临时性的专业工作,如果招聘和...
在团队中更好地
激励员工
需要做到以下4点
答:
激励的本质,不仅需要提高工作效率,同时也使
员工
热爱团队,这才是我们工作的意义。2、告知与征求 大多经理人,一提到激励就联想到做激励方案,可是很多时候,做了再好的管理沟通,没有运用到
激励的方法
,同样起不到作用。在日常沟通中运用激励,征求意见。在工作过程中,告诉员工为什么要做这些事情,人们...
在公司中,如何
有效激励
消极怠工的公司
员工
?
答:
虽然现阶段物质奖励对中国员工来说非常重要,但职业的动力也不容小觑。为员工提供职业发展空间,满足员工自我实现的需求。是企业留住人才、
激励
人才的重要
手段
。根据工作条件制定灵活的工作时间。一直以来,员工在工作时间和地点上的自主权都是有限的。尤其是对于一些有创造力
的员工
来说,长时间固定在一个环境...
棣栭〉
<涓婁竴椤
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
其他人还搜