22问答网
所有问题
当前搜索:
流程落地措施
如何推进企业文化
落地
答:
将企业文化建设真正
落地
的具体
措施
:1、领导要提高对于文化建设的重视程度,企业文化很大程度上反映了企业家的价值诉求,并且由上而下进行才会更有效,所以领导人、老板首先要重视,并且要率先践行;2、企业高层、中层必须统一认识、统一思想,强化对企业文化建设的认识,只有先在公司管理层形成共识、达成一致...
如何加强贯标工作,让质量管理体系
落地
答:
9000标准可以促进组织质量管理体系的改进和完善,有利益可图,那么依照制度对阻碍贯标的人和事触及一下切身利益,也是入情入理的事情。不少企业这样做了,证明确实有效。加强贯标工作,让质量管理体系
落地
是无可争辩的主流,通过贯标执行ISO 9000质量管理体系标准,能够提高绝大多数企业管理水平。
如何保障战略
落地
?
答:
华木战略咨询有个关于战略
落地
的等式,即:华木战略咨询认为战略落地与四个要素相关:战略本身、组织、人才和文化。首先是战略落地。华木咨询认为,大多数的企业也是本质上也是要追求“活着,强大和永续经营”,所以华木咨询把企业成功定义成“企业的长期健康发展”。在这里可以简单理解成是基业长青,至少也要...
如何将企业文化建设真正
落地
答:
前段时间,有朋友给出了一个话题,让我分享一下:“应该如何才能将企业文化建设真正
落地
”以及我们“具体做了哪些有益的
措施
来帮助和实现公司文化的落地”。说实在的,这个话题还真是比较大、比较难以回答的。尤其是难以回答好。 一提起企业文化,许多专家、学者、企业管理者都是振振有词,滔滔不绝。可以说是众说纷纭,...
财务如何提高报销
流程
答:
员工体验需求层面:员工作为企业最宝贵的财富,员工的意愿和参与度决定着企业的标准
流程
是否能够执行
落地
的问题,而要改变员工的意愿,让强制变成自愿,则需要从员工体验的角度多考虑,尊重及个性化对待员工的需要。财务费用报销流程优化 如何做好费用报销流程优化工作?胜意科技在深入走访调研2000多家大中型企业...
2B产品的关键点是如何进行
流程
创新
答:
第三则是直接新创建了一个不存在的
流程
,而且这个流程是无需干预的流程。 事实上,在优化流程的过程中,我们最常用的
措施
就是简化和清除不别要的流程,因为人们总是特别容易通过增加流程来造成工作量饱和的假象,很多轻松的工作最终都会变成繁重的工作量任务,而这种方法其实是最消耗成本也是最偷懒的一种做法。 <本文完>...
精益生产
流程
优化的总体结构是什么?
答:
第三步:做出改变。通过从发现问题到拿出解决方案的增量改变,采取
措施
实现优化目标。第四步:量化进展情况。一方面,要明确目前现状存在的问题和
流程
优化的目标,切忌漫无目的的优化;另一方面,流程各方参与者对问题和优化方案共识的形成是后续流程推行
落地
的基础。因此,必须通过有效的项目过程组织,主导和...
企业文化如何
落地
实施?
答:
企业文化
落地
的前提是要有一个能落地的文化(或者说文化体系),这个看似废话,其实是很多企业在推行文化时的硬伤——根本就无法落地的文化,怎么费力气都没用。从这方面来说,小编想首先推荐企业的领导者及从事企业文化相关工作的经理人看一本书叫《企业文化必读12篇》(这本书只能从其官网获得,请自行...
设计施工
落地
是什么意思?
答:
设计师和施工单位必须始终考虑到施工现场的安全问题,并采取相应的
措施
和预防措施。此外,在整个
落地
过程中,设计师需要和业主沟通,及时反馈现场情况和施工进度,以确保整个工程按时交付和交付的质量得到保障。总的来说,设计施工落地是一个需要多方面协作的过程,只有各个方面的配合
流程
才能顺利推进。
如何将《内控手册》要求融入到企业的管理
流程
当中
答:
为了切实将内控制度体系真正“
落地
”,XY公司通过全方位内控培训、加强内控检查与监督、完善考核及激励机制以及借助第三方专业机构的持续辅导等
措施
,有力地保证了内控建设的持续维护,公司的内控建设取得了卓有成效的进展。具体来说,采取的主要措施有:(一)完善内控工作组织架构,成立内控部,强化审计部,建立推进内控工作的...
棣栭〉
<涓婁竴椤
3
4
5
6
8
7
9
10
11
12
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜