22问答网
所有问题
当前搜索:
海尔供应链管理的优缺点
立式空调
的优缺点
立式空调的品牌推荐
答:
许多家庭里已经不仅仅是使用挂壁式空调,立式空调也纷纷出现在很多家庭的客厅。那你知道立式空调
的优缺点
是什么吗?其又有哪些品牌推荐呢?小编就带大家来了解一下吧。一、立式空调的优缺点1、风力强。相对于壁挂式的空调而言,立式空调的风量的确是更大一些,因此空调能够满足大面积的室内制冷制热要求,...
海尔
日日顺物流成立国际
供应链
服务公司,该公司未来发展前景如何?_百度...
答:
而且使得项目周期缩短,上线速度惊人。在这个特殊的时期,我们对所有全力以赴的伙伴们充满了感激。”
海尔
日日顺物流的这一新举措,无疑为国际
供应链
服务市场注入了新的活力。随着日日顺国际供应链服务公司的成立,未来,我们将拭目以待这家公司在全球物流领域如何书写更精彩的篇章。
海尔的
OEC
管理
模式是怎么的?
答:
一、
海尔管理
模式:从OEC管理到市场
链
流程再造,到基於“人单合一”的T模式海尔集团2008年实现全球营业额1220亿元,已经从国内企业发展为跨国企业。
海尔的
成功与其独特的管理模式是密不可分的,从1990年初开始实施“日事日毕、日清日高”的OEC管理模式,到1998年开始实施以市场链为纽带的业务流程再造,再到2005年底开始实...
海尔
:张瑞敏生意经内容简介
答:
他推行的“日事日毕、日清日高”的OEC管理模式,如同清理日常任务,追求持续改进,让效率提升至新高。"吃休克鱼"的扩张策略,像捕获并激活停滞的市场机会,让
海尔
迅速扩张版图。物流
管理的
"过站式"设计,如同高效的交通枢纽,保证了
供应链
的顺畅运行。"斜坡球体论"的管理理论,强调在挑战中寻找动力,使...
海尔
bx是什么意思?
答:
海尔
通过BX模式的落地实施,实现了业务的高速增长和国际化战略的成功落地。海尔不断推行卓越战略,打造高效的
供应链管理
体系,注重品牌建设和创新体系的建立,不断推动业务的升级和创新发展。海尔bx的成功,归根结底,靠的是企业文化和人才战略的支持。海尔强调人才的重要性,不断招聘、培养和引进优秀的人才...
京东工业品智造号高铁到站中国制造请上车
答:
生产环节的数字化、智能化改造,并非京东模式的终点,上下游供应链的数字化升级,也在同步进行。 制造企业采购
供应链管理的
诸多滞后之处,已经成为了中国制造业升级的障碍。 工业制造业领域的采购,长尾商品多如牛毛,一家大型企业的供应链管理动辄牵涉数10万级SKU,需要对接的供应商多达几千家。非标品种类过多还导致其价格...
我国有哪些企业用了第四方物流. 我在网上看到
有什么
第五方物流,这其实...
答:
第四方物流是1998年美国埃森哲咨询公司率先提出的,是专门为第一方、第二方和第三方提供物流规划、咨询、物流信息系统、
供应链管理
等活动。第四方并不实际承担具体的物流运作活动。第四方物流(Fourth party logistics)是一个供应链的集成商,一般情况下政府为促进地区物流产业发展领头搭建第四方物流平台...
海尔供应链
金融待遇怎么样
答:
待遇挺不错。平均工资¥25880/月,其中拿 20K-30K 工资的人占比最多达 46.8%,其次是 30K-50K 占 30.3%, 15K-20K 占 16%。
马北苍讲智能战略:解码
海尔
卡奥斯灯塔工厂运行架构逻辑,场景与生态品 ...
答:
马北苍深入解析
海尔
卡奥斯灯塔工厂的智能战略,揭示了它在智能制造领域的运行逻辑。灯塔工厂作为智能制造的典范,通过自动化智能产线实现全价值链的柔性化生产,借助整体系统智能化决策运营和
供应链
敏捷协同,满足个性化定制需求。关键在于数字化工厂的运作,通过设备共享、供应链协同、云端制造平台等手段,实现从...
张磊楠主要研究项目
答:
另外,作为国家自然科学基金(71102079)的核心成员,张磊楠着眼于服务主导逻辑的供应链导向,构建维度体系,探讨驱动因素及其对绩效的作用机制,为
供应链管理的
优化提供了新的视角。在国家自然科学基金(70872090)项目中,张磊楠参与了渠道成员间竞合行为的形成机制及作用效果研究,深入分析了竞合行为在渠道管理中...
棣栭〉
<涓婁竴椤
5
6
7
8
10
11
12
9
13
14
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜