22问答网
所有问题
当前搜索:
激励施工进度的话
抓好项目工期成本管理促进企业健康发展?
答:
以“双赢”的管理理念,把主要精力用在外协队伍的服务上,努力为协作队伍创造良好的工作环境,帮他们排忧解难,强化过程控制,帮助他们提高工作效率,促进他们加快
施工进度
,使他们获得合理利润,从而实现项目部与外协队伍的“双赢”;八是建立
激励
机制,吸纳骨干力量。对施工能力强,信誉好的外协队伍作为...
建筑
工程
资料员工作总结
答:
在本工程中采取以下两个措施应对,大大提高了工作效率,确保了工作质量。 一、编制动态资料总目录,便于资料检索。 资料总目录以规程中的八大类资料分类,具体到盒内每册资料。资料总目录随
施工进度
、资料的增加,不断更新,并在总目录中每册资料后设备注栏,标明每册资料中发现的问题。通过总目录,对所有资料情况一目了...
监理年度工作计划怎么写
答:
现场设专职安全监理人员和安全监理资料管理人员,监理部将进一步加强“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,每月按期组织安全文明
施工
检查工作,及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作,消除安全生产隐患。四、
进度
控制1、事前控制(1)严格审查施工单位上报的进度计划和施工方案,对不合理处可以发表合理建议...
公路
施工
质量管理措施
答:
施工的道路所处的地理位置不同导致用途的差别,往往一项大工程中包涵多个分项工程;而且工程的结构、造型也是变化的,所应用的材料也不能统一标准,因为道路、桥涵的构造不同,其建设施工的方法也不同,这就形成了一项工程多个项目的局面,技术人员、所需材料、所需机械、施工方式、
施工进度
等等诸多元素集中...
急求一份建筑
施工
技术实习总结,要求2000字。
答:
同时下设工程队、测量队、试验室、物质设备后勤部、机械队、综合办公室六个部门,共同负责该项目的施工任务。2、机械设备投入情况根据业主和监理工程师对工期的要求和
工程进度
安排,我项目经理部先后投入水稳拌和站1座、汽车(康明斯15t)35辆、挖掘机(型号为小松220、300)2台、装载机(型号50)3台、振动压路机(型号...
公司的行政管理制度都有哪些条例?
答:
(四)监理
工程
师负责整个项目的安全、质量、
进度
及各方面的协调。各专业工程师对各自负责的专业工程,从图纸审查,客户变更落实,工程管理,
施工
队管理到工程验收,工程量落实,以及后期维修等,全面负责,享有充分的权利,并承担责任。其他人员发现问题通知负责人,由负责人协调处理。二、绩效评价,奖惩制度(一)每月30日对各...
检修项目工作总结范文
答:
大检修实施过程中
施工
单位出现的问题:一、安全意识不强,存在施工人员在检修现场不按要求佩戴安全帽,车辆进入施工区未办理准入证、无证驾驶、施工人员在检修抽烟等现象;二、在重整工区出现因场地协调问题扯皮现象;三、存在检修
进度
未达到要求的现象,但通过采取措施,调整施工力量,未突破最终进度;四、施工人员法制教育不够...
如何水利
工程施工
成本控制效果
答:
浅谈如何做好水利
工程施工
过程管理的成本控制今年6月份,我先后到公司所属乌恰开普太希水库工程、和布克赛尔乌克塔斯水库工程等几个水利项目调研,发现这些项目都存在以下几个共性问题:民工组织不到位,材料供应不及时,作业面没有铺开,进度资金没拨付,
施工进度
上不去。乍一听,理由很充分,似乎很合乎情...
如何做
工程
竣工决算?
答:
(5).价格确认单:目前建筑市场上建筑设备及材料,由于厂家、材质等不同,价格差异很大,为保证竣工决算的顺利进行,
施工
单位应提供主要材料、设备的型号、材质和价格,并经建设单位、监理单位签订认价单,作为结算的重要依据。(6).施工组织设计、施工记录、原始票据、形象
进度
及现场照片等,即为施工现场的一些情况,当结算...
工作方案
答:
成立防汛救灾应急工作领导小组,组建防汛救灾应急抢险队伍,针对每个工程制定出切实可行的雨季施工措施和应急抢险方案,并合理安排汛期
施工进度
。结合东湖高新区汛期情况和建设工程现状,认真开展拉网式排查,深入排查治理各类事故隐患,消除安全管理漏洞,确保我区工程建设施工现场安全度汛。 二、组织领导 为做好今年的防汛工作,成...
棣栭〉
<涓婁竴椤
7
8
9
10
12
13
14
15
16
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜