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物流企业的产品竞争多集中在
第三方
物流企业
要作好顾客服务工作的意义及如何作好此项工作?_百度知 ...
答:
在无数次栽跟头之后,3PL企业不得不在服务上下功夫了。说到底,物流企业的核心就是服务,
物流企业的产品
就是服务,物流企业卖的就是服务,物流企业的
竞争
已
集中在
这半透明状态的“服务”上了,拼到底还是‘拼服务’。“服务”做好了,钱自然就赚到了。其三,遵守法规许多3PL公司打“法规”的“擦边球...
第三方
物流在
供应链整合中的作用?
答:
第三方
物流
是现代物流的主流 在过去几十年中,物流对企业在市场上能否取胜的决定作用变得越来越明显。从本质上说,企业在市场上的表现主要是由
产品
的质量、价格以及产品的供给三个因素决定,其中任何一个因素对
企业的竞争
能力都起着重要的影响作用,而这三个因素都分别直接受到物流的影响。世界经济将在纵向上对工业、供应...
如何提升
物流企业的
国际
竞争
力
答:
物流资源整合、社会功能分工、专业人才培养及物流管理水平的提高,是提高我国整体物流业
竞争
力的有效途径。 1 外资
物流企业在
我国的发展现状及优势分析1.1 全球知名度高,具有品牌优势 1984年进入中国的英运物流有限公司,主要业务起源于物流基础比较发达的欧洲、美洲。该公司全球网点达到1300个,50000多名员工。是世界上规模...
物流企业
应该如何提高自己
的竞争
力?
答:
物流资源整合、社会功能分工、专业人才培养及物流管理水平的提高,是提高我国整体物流业
竞争
力的有效途径。 1 外资
物流企业在
我国的发展现状及优势分析1.1 全球知名度高,具有品牌优势 1984年进入中国的英运物流有限公司,主要业务起源于物流基础比较发达的欧洲、美洲。该公司全球网点达到1300个,50000多名员工。是世界上规模...
如何提高
物流
配送效率
答:
国际公认的库存
商品
与国内生产总值的比例在发达国家一般不超过1%,在发展中国家约为5%,而我国目前的工业库存为30%,这是商业物流不畅的重要表现,已严重影响到了企业和
产品的竞争
力,亟需解决。 由此可见,我国
物流企业
成本管理的意识与水平亟待提高。 二、降低物流成本的路径选择 物流成本划分为保管成本、运输成本和...
物流企业
核心
竞争
力的研究
答:
4、管理能力 管理能力是
物流企业竞争
力的核心内容,包括物流企业获得信息能力、推理能力、决策能力和迅速执行决策的能力,也可以理解为狭义的“物流企业核心竞争力”。由于管理能力至少在高管理层次上并不局限于某种
产品
,因此管理能力的提高有利于物流企业更有效率地利用其资产,扩大经营范围,提高...
如何提高
物流
管理水平
答:
国际公认的库存
商品
与国内生产总值的比例在发达国家一般不超过1%,在发展中国家约为5%,而我国目前的工业库存为30%,这是商业物流不畅的重要表现,已严重影响到了企业和
产品的竞争
力,亟需解决。 由此可见,我国
物流企业
成本管理的意识与水平亟待提高。 二、降低物流成本的路径选择 物流成本划分为保管成本、运输成本和物流...
信息系统目前的应用现状如何?
答:
比如日资
企业
往往倾向于采用日本
物流
供应商的系统,台资则愿意选择在台湾有业绩的软件
产品
;由本地出资决策时,企业非常看中系统供应商的品牌和专业经验,首先招标入围国际著名的物流系统供应商;从核心业务考虑,外资企业往往不会自行开发系统,但对相关的系统接口和技术支持服务要求很高;因为有原材料的国际采购和产成品出口...
论现代
物流
服务与
企业竞争
力
答:
二、物流服务与工商
企业竞争
力 作为企业客户服务一部分的物流服务,最终要通过顾客的满意度体现出来。客户对于
企业物流
服务的评价主要体现在
商品
的库存保有率、订货周期和配送水平等方面。不久前,日本的日经BP社发布长篇连载,题为“战胜中国制造——日本
企业的
五张王牌”。该文提出,日本制造企业要在和...
如何提高民营
物流企业
创新能力策划
答:
国际公认的库存
商品
与国内生产总值的比例在发达国家一般不超过1%,在发展中国家约为5%,而我国目前的工业库存为30%,这是商业物流不畅的重要表现,已严重影响到了企业和
产品的竞争
力,亟需解决。 由此可见,我国
物流企业
成本管理的意识与水平亟待提高。 二、降低物流成本的路径选择 物流成本划分为保管成本、运输成本和物流...
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