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物资采购岗位廉洁风险
一把手
物资采购
方面存在的
风险
答:
内控
风险
和需求计划风险。1、内控风险是指
采购
管理制度不健全、采购审批流程不科学、审批权限不明晰,职责划分不清等。2、需求计划风险是指
物资
需求预测不准确、缺乏主动性,已有的物资需求不能有效整合,难以形成规模化采购优势。
物资采购
过程意外
风险
是由什么造成的
答:
物资采购
过程意外
风险
主要是由供应商绩效,价格波动,交付期限延误,质量控制,新技术应用等不确定因素造成的。根据查询相关资料信息显示,物资采购过程的意外风险主要有供应商实力不足无法按时交付物资,价格波动导致采购成本增加,采购的物资质量不符合要求,采购活动过程中出现腐败行为,政策法规变动,影响采购...
单位
廉洁风险
点主要集中在哪些方面
答:
单位
廉洁风险
点主要集中在哪些方面 1,权力较集中的关键
岗位
或职能部门。 2,一般地,负责与外单位业务接洽较频繁的关键
职位
,如购销部门相关职位。 3,从大处着眼,主要是掌握单位经营决策权的职位,如各主管经理层。 4,从小处着想,主要是负责
物资
管理职权的职位。 看守所民警廉洁风险点及防控措施 看守所是对罪犯和犯罪...
单位
廉洁风险
点主要集中在哪些方面
答:
在管理人事、资金使用、招投标、项目运作、
物资采购
、工程基建、大宗销售等关键领域。键环节具一定实质影响力的人员,是国有资产经营管理职权的具体推动者、执行者、落实者。强化对关键
岗位
管理人员的监督,是国有企业纪检监察机构的一项重要任务,是保障权力规范运行的“最后一公里”。(一)明确职责定位,...
廉政风险
等级划分的原则是什么?
答:
(一)一级
风险
:是指掌握较多执纪执法、行政许可、行政处罚、项目审批及人事管理、资金管理、
物资采购
供应等重要权力的单位和人员(
岗位
);在思想道德方面突出的问题。(二)二级风险:是指掌握较少执纪执法、行政许可、行政处罚、项目审批及人事管理、资金管理、物资采购供应等重要权力的单位和人员(岗位)...
采购风险
有哪些
答:
二、市场
风险
采购过程中的市场风险主要包括市场价格波动、供应和需求的变动以及竞争对手的行为等。市场价格的突然上涨或波动,可能导致采购成本超出预算,从而影响企业的经济效益。此外,供应和需求的变动可能导致
物资采购
困难或存货积压,增加运营成本。三. 财务风险 采购过程中的财务风险主要涉及支付风险和资金...
采购
存在哪些
风险
?如何避免风险出现
答:
加强过程跟踪和控制,发现问题及时采取措施处理,以减低
采购风险
。充分利用专业化的信息网站,有助于采购人员更方便、更准确地获取信息,为评判供应商和产品提供依据。同时公司对贡要的供应商可派遣专职驻厂员,或经常对供应商进行质量检查。采购应减少对个别供应商大户的过分依赖,可采用备选方案及备选供应...
物资
管理常见
风险
控制点包括
答:
物资
管理常见风险控制点包括如下:物资管理是企业管理中的重要环节,其常见风险控制点主要包括以下几个方面:
采购风险
:采购过程中可能出现的风险,包括供应商选择不当、采购物品不符合企业需求、采购成本过高、采购合同不规范等。为了控制这种风险,企业需要进行充分的供应商评估,制定合理的采购计划,明确采购...
公安派出所
岗位廉洁风险
点及防控措施
答:
举个例子,某派出所在
物资采购
方面采取了公开招投标的形式,避免了在采购中加大单价或以劣质产品充当正品的风险。同时,在资金使用方面,他们严格按照财务管理制度执行,每一笔开支都经过严格的审核和批准。这些措施有效地降低了
岗位廉洁风险
。综上所述,公安派出所岗位廉洁风险点的防控需要从制度管理、督查监管...
采购
控制的主要
风险
购业务的主要风险有哪些
答:
不合理,相关审批程序不规范、不正确,可能导致企业资产损失、资源浪费或发生舞弊;4.
采购
行为违反法律法规和企业规章制度的规定,可能受到有关部门的处罚造成资产损失;5.验收程序不规范,可能造成账实不符或资产损失;6.付款方式不恰当、执行有偏差,可能导致企业资金损失或信用受损等方面的
风险
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