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生产与运作管理的基本职能
管理的基本职能
有哪些方面?
答:
反复发生的过程,其目的在于保证组织实际的活动及其成果同预期目标相一致。
管理职能
循序完成,并形成周而复始的循环往复,这就是
管理的基本
过程,其中每项职能之间是相互联系、相互影响的,以构成统一的有机整体。管理的一般职能源于管理的性质——二重性,即合理组织
生产
力和维护生产关系的职能。
企业的
管理职能
有哪些
答:
管理的职能
有计划、组织、控制、领导以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机的...
管理的职能
有哪些?
答:
管理的职能
有计划、组织、控制、领导以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机的...
管理的职能
有什么??
答:
管理的职能
有计划、组织、控制、领导以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机的...
管理的基本职能
有哪些?
答:
反复发生的过程,其目的在于保证组织实际的活动及其成果同预期目标相一致。
管理职能
循序完成,并形成周而复始的循环往复,这就是
管理的基本
过程,其中每项职能之间是相互联系、相互影响的,以构成统一的有机整体。管理的一般职能源于管理的性质——二重性,即合理组织
生产
力和维护生产关系的职能。
什么是
生产与运作
控制中的一项重要工作
答:
“
生产运作
控制是指生产运作全过程进行监督、检查、调查和控制。它是
生产与运作管理的
重要
职能
之一,是实现生产运作主生产计划和生产作业计划的手段。主生产计划和生产作业计划仅仅是对生产运作过程事前的“预测性”安排,在计划执行过程中,注定会出现一些预想不到的情况,管理者必须及时监督、检查、发现出现的...
简述
管理的职能
是什么?
答:
管理的职能
有计划、组织、控制、领导以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机的...
论述
管理
七大
职能
之间的联系
答:
管理的基本职能
有五项: 1、计划。2、组织。3、资源配置。4、领导。5、控制。 他们之间的关系: 计划是管理的首要任务,内涵有目标、相关措施和期限等。它是其他几项职能的指南、行动地图。起到提纲挈领的作用。 组织则需围绕计划,构建机构、责任、权利和利益,以及沟通方式等一整套原则、...
生产与运作管理
答:
生产运作管理的基本
问题首先是对企业的界定.因为生产运作管理主要是针对各类企业实施的管理,非营利组织也需要管理,但这并不在生产运作管理学科中研究,是其他学科的研究领域,在对企业进行界定之后,还要明确生产运作系统的运转过程和
生产运作职能
的实施,这是组织生产运作活动所必需的方法和手段,企业管理者在组织...
谁有往年电大
生产与运作管理
试题及答案,给我发一份谢谢,明天要考试...
答:
1.组织的三项
基本职能
:
生产运作
、理财、营销。2.生产运作:生产运作是一切社会组织将对它的输入转化、增值为输出的过程。3.生产
运作管理的
目标:高效、灵活、准时、清洁的生产合格的产品和提供满意的服务。4生产运作分为两大类:制造性
生产和
服务性运作。5.制造性生产是通过物理和化学作用将有型输入转化...
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