22问答网
所有问题
当前搜索:
生产管理指哪些方面
生产管理
培训几个
方面
答:
以现在的以客户定制业务模式为例(更复杂些,即以销定产模式;已产定销要简单些):1.业务流程培训:从客户/市场信息、合同评审(交货期)、合同生效、
生产
计划下达、生产过程组织过程、检验、入库、发货、售后服务、客户信息跟踪等大环节上结合企业实际的业务全流程。2.生产计划
管理
介绍或培训:项目计划...
产品
管理包括哪几个方面
答:
产品
管理
(Product Management),是将企业的某一部分(可能是产品、产品线、服务、品牌、细分等)视为一个虚拟公司所做的企业管理,目标是要实现长期的顾客满意及竞争优势。产品经理要担负该“企业”的一般性责任,但是对于能帮他“完成目标”的相关单位(如:企业内同仁、供应商)却没有直接的管理职责。
生产管理
的流程有
哪些
答:
第三点:
生产管理
的人事
方面
一个企业的工作人员态度积极和消极,
是
会直接影响工作效率的。如果说企业的生产管理流程合理,而且内部的管理机制十分到位,那么可以提高工作人员的工作积极性,这样对于企业来说帮助是非常大的。而如果企业内的员工工作态度消极,没有比较好的管理制度来让工作人员产生竞争和工作...
安全
生产
基础管理和现场
管理指哪些方面
答:
安全
生产
基础管理其实是包括现场管理的,内容包括安全教育培训、日常安全检查、危险化学品防火防爆管理、重大危险源管理、事故管理、事故隐患排查管理、施工环节(登高、用火、用电。。。)管理等。现场
管理包括
施工环节(登高、用火、用电。。。)检查,承包商管理,设备管理,车辆管理,装卸作业管理。。。
车间
管理
主要有
哪些方面
答:
车间
是
企业内部的一级核算单位。车间核算由技术核算、统计核算和经济核算三个部分组成。一个企业能否取得良好的经济效益,很大程度上取决于各车间的
生产
经营效益,而生产经营效益只有通过核算才能有效地反映、
控制
和监督。加强车间核算工作,做到心中有数,才能对车间各
方面
的工作提出切实可行的改进措施,使车间
管理
水平不断...
如何做好
生产
车间
管理
答:
并通过日常的检查督促,逐步培养员工良好的工作习惯,鼓励员工自觉按规程去做,固化良好行为,改正错误行为,为车间
管理
的正规化打下了坚实的基础。3、做车间安全生产的倡导者与实施者。安全
生产是
企业、社会发展最根本的保障。不同的工种在不同的地点、不同的时间,都要求有不同的安全措施,生产车间安全...
简单分析
生产管理
人员的工作内容都有
哪些
答:
管理
学
是
一门很深奥的知识,任何组织都需要管理工作的支持,而且任何管理工作都是在某一特定组织进行并为该组织服务的。法约尔说管理分为实行计划、组织、指挥、协调、
控制
。它的研究对象是合理组织
生产
力,完善生产关系,维护上层建筑。 管理有两重性:自然属性和社会属性,自然属性具有科学性和管理共性,社会属性具有阶级性...
生产管理
应该注意
哪些方面
答:
生产理管的基本功一
是
能根据计划和生产能力推算和找出关键路线。二是不断压缩关键路线和其它路线,达到时间、费用的综合优化。这里有两种方法:1、时间优化。
生产管理
就是在人力、设备、资金等有保证的条件下,寻求最短的工作周期。它可以争取时间,迅速发挥投资效果。利用时差,从非关键路线上抽调部分人力、...
生产管理
领域的的四个维度
答:
1.品质 全面的品质
管理包括
品质达成情况是怎么样的;次品率是多少;返修率是多少;投诉率是多少;退货率是多少;消费者对品质的评价
是什么
;品质是否是公司产品的竞争力;对比竞争对手,我们的品质是否领先;我们的产品是否创新了,是否引领市场了;我们的产品生命周期是否足够长;我们除了
生产管理
强调了品质管理;其...
模具工厂
生产管理包括哪些
内容
答:
所以,六西格玛
管理
擅长解决由于变差引起的稳定性问题和流程最优化问题等,而精益
生产
则更多地应用逻辑思维方式,其方法的特点是快速、有效,擅长解决那些无需用大量数据的情况,如减少更换模具时间、改善生产场地布局、提供实现六西格玛改进硬件工具等
方面
的问题。它们的协同作用,可使统计分析与逻辑思维两者在...
棣栭〉
<涓婁竴椤
3
4
5
6
8
7
9
10
11
12
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜