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生产管理指标有哪些内容
安全
生产管理
制度
有哪些内容
答:
目 录 修订………...4 第一部分:综合安全管理制度………..6 一、安全
生产管理
目标、
指标
和总体原则………..6 二.安全生产责任制度……….10 三、安全管理定期例行工作制度……….33 四、外包工程安全管理制度……….34 五、安全措施和费用管理制度……….38 六、重大危险源管理制度……...
电力企业的
生产
运作
管理
答:
四、发电企业
生产
运作管理的
内容
(1)是经济技术
指标管理
,发电厂一台发电机组主、辅设备及其系统的技术经济指标超过120个。每一个指标都标志着某设备、某系统、某部分经济性能的优劣。火力发电厂的经济技术指标是指影响火力发电厂锅炉、汽轮机和发电机设备及其系统经济性能的全部技术经济指标。热电厂的主要经济技术指标...
保险公司绩效考核
指标
及评分标准
答:
另外可辅助设置顾客满意度和员工满意度两个单独调查的子指标,如果设置细些,还可包括信息管理、风险管理、沟通管理、品牌管理等。但从抓主要管理的角度考虑,这五大指标已具体涵盖了其他方面的
管理内容
。1.生产技术绩效考核指标体系公路施工项目生产技术指标体系主要
包括生产
组织
管理指标
、进度管理指标、质量...
厂里要求我们写车间的合理化建议,不知怎么写?建议采用了有奖i
答:
车间管理一般涵盖以下
内容
:1、
生产指标
完成(产量、质量、成本)2、安全
生产管理
(劳动保护佩戴、安全生产操作等)3、文明生产管理(环境卫生治理)4、规章制度执行(劳动纪律、考核分配、三规一制)5、设备管理(日常维护保养、大中期检修计划制定等)6、员工培训(新员工培训、员工在岗培训、技能培训等)7、改革...
企业
生产
计划
有哪些内容
答:
企业
生产
计划工作的主要
内容包括
:调查和预测社会对产品的需求、核定企业的生产能力、确定目标、制定策略、选择计划方法、正确制定生产计划、库存计划、生产进度计划和计划工作程序、以及计划的实施与
控制
工作。【拓展】生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得...
班组
管理
的
内容有哪些
?
答:
班组长是班组
生产管理
的直接指挥和组织者,班组长作为企业最基层的管理者,是生产品质、成本、交期 、士气、安全等
指标
达成最直接的责任人。班组管理水平直接影响着企业的经营效益。按对象分类:1. 对人的管理:
包括
员工出勤、作业技能培训、关员关怀、工作关系等 2. 对物的管理:包括物料的配套、产品的...
如何
管理生产
人员
答:
企业
生产管理
目标具体表现在:年度目标、季度目标、月度目标、订单/合同执行目标。这些目标
内容
有:产值、产量、一次合格率、不良率、材料利用率、劳动生产率、交付履约率、毛利率等。有了具体的目标引导,企业生产管理就有了方向和考核依据。 企业要获得生存与发展,前提条件是企业必须为顾客提供增值服务和交付顾客满意产品...
通常我们说的方针
管理指标有哪些
类型:
答:
在企业的
生产管理
过程中,方针管理同时应用于两个层面:战略规划层面(Strategic Planning Level)。 通过方针管理,那些关键性的、长期性的企业目标得以系统规化。 这些目标在企业内部被称为“突破性目标”(Breakthrough Objectives),它们至少在2-5年内很少有变动, 它们着眼于企业绩效的重大改进和提高,...
车间质量
管理
工作
包括哪些内容
答:
合理配备过程检验和监控人员;过程检验和监控人员的能力和素质应符合要求;过程检验和监控的力度要达到企业预防产品出现不合格品的需要;过程产品出现不合格品如何处置要有明确的措施;产品出现不合格时信息要及时传递;产品出现不合格品原因要明确由谁来分析。过程所运用的统计技术应满足企业的需要;过程检验和...
生产
过程成本
控制
都
有哪些内容
?
答:
在目前进行公司内经济核算,实行经济责任制的情况下,会计核算上一般都运用责任会计制度与定额法相结合进行
控制
,如将企业的主要产品的成本
指标
逐级分解下去,一直到班组并逐级进行考核,在车间建立成本中心,汇集
生产
费用,计算责任成本,并实行经济责任转账,责任成本指标完成好的有奖,完不成的有罚,这样就...
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