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直线制组织结构的优点是什么
基层行政
组织结构的
基本形态是“直线制”。
直线制怎么
理解,下定义...
答:
适用范围:规模较小或业务活动简单、稳定的企业。2直线职能制 直线职能制是一种以
直线制
结构为基础,在厂长(经理)领导下设置相应的职能部门,实行厂长(经理)统一指挥于职能部门参谋、指导相结合的
组织结构
形式。
特点
:a 厂长(经理)对业务和职能部门均实行垂直式领导,各级直线管理人员在职权范围内对...
企业的
组织结构是什么
?
视频时间 04:48
组织架构
意思
是什么
答:
组织架构意思是一个组织整体的结构,常见的组织架构形式包括中央集权制、分权制、
直线
式以及矩阵式等。组织架构是在管控定位、企业管理要求、管理模式、业务特征等多因素影响下,在企业内部组织资源、开展业务、搭建流程、落实管理的基本要素。设置原则:一、组织架构承接企业战略。企业战略不同,
组织架构的
模式...
什么
是企业
组织结构
答:
它
的优点是
能够发挥职能机构的专业管理作用,减轻上层主管人员的负担。但其缺点也比较明显,它妨碍了组织必要的集中领导和统一指挥,形成了多头领导,容易造成管理的混乱。\x0d\x0a \x0d\x0a
直线
参谋型
组织结构
\x0d\x0a \x0d\x0a直线参谋型组织结构吸取了以上两种结构形式的优点,并克服其缺点...
公司的
组织结构是什么
?
答:
公司
组织结构
:据管理制度类型分为有限公司制,子公司制,连锁制,事业部制,分公司制;根据
组织架构
分为
直线制
,职能制,直线-职能制,事业部制,模拟分权制,矩阵制等;其他组织结构。【法律依据】《中华人民共和国公司法》第十四条公司可以设立分公司。设立分公司,应当向公司登记机关申请登记,领取...
事业部制
的优点是什么
?
答:
直线
职能
制是
一种“集中决策、集中运营”的紧密型
组织结构
,其突出特征是强调研产销职能的专业化分工以及对研产销相关资源的统筹利用,具有专业、经济、管控力度大
的特点
。然而,随着企业的发展,当其产品、地域、顾客的多样性达到一定程度的时候,不仅高管层管理幅度过大,职能管理部门管控乏力,而且研产销...
公司的
组织结构
答:
(一)
直线制组织结构
形式 直线制结构是最古老、最简单的组织形式。 这种结构适用于小型公司。它要求经理能够对本部门所有的问题做出决策,所以,他必须是个全才。如果公司的规模扩大了,那么它或者增加管理层次,或者增加每一层次的工作单位。 在直线制结构中,直线经理和其下属之间的职权关系有以下三个
特点
:①直线经理被授...
最古老最常见的企业
组织
形式
是什么
答:
直线制。 直线制是一种最早也是最简单的组织形式。 其特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。 厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人工作),一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。
直线制组织结构的优点是
:结构...
直线制
与职能制结合起来
是什么结构
?
答:
直线职能制
的特点是
组织中各种职位是按垂直系统直线排列的,各级行政领导人执行统一指挥和管理职能,不设专门的职能机构。直线职能
制组织结构
是现实中运用得最为频繁的一个组织形态,广泛应用在中小型企业和新型企业中。它把
直线制
结构与职能
制结构
有机的结合起来,作为该领导的参谋,实行主管统一指挥与职能...
如何制定符合企业自身的
组织结构
和管理模式
答:
直线职能式组织结构模式与
直线制组织结构
模式相比,其最大的区别在于更为注重参谋人员在企业管理中的作用。直线职能式组织结构模式既保留了直线制组织结构模式的集权特征,同时又吸收了职能式组织结构模式的职能部门化
的优点
。 2.4 事业部制组织结构 事业部制是欧美、日本大型企业所采用的典型的组织形式,因为它是一种分权...
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