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直线制组织结构的优点是什么
有限责任公司
组织
机构体系、各自职权
答:
1、
直线
职能式
组织结构
组织从上至下按照相同的职能将各种活动组合起来。 职能式
结构的
典型特征是其目标主要在于内部效率和技术的专门化,适合于外部环境相对稳定,技术相对成熟,属例行性技术,跨职能部门间不需要太多依存的小型或中型企业。 职能式结构最突出
的优势
在于它能较好的实现部门内部的规模经济。 职能式结构的...
我们该向国际油公司学习
什么
?
答:
横向与纵向管理关系相结合的“矩阵
制组织结构
”为国际石油公司的创新发展提供了组织基础,富于创新性和灵活性的管理方法和业务流程为企业的创新发展提供了实现的途径,以人为本的、关注个性的管理原则为企业的创新发展提供了重要支持。 国际石油公司企业管理模式的主要
特点
组织结构模式 国际石油公司组织结构模式经历了从“...
为
什么组织
要不断变化
答:
适应企业的发展需要 一个
组织
如果只保持今天的眼光,今天
的优点
和成就,必将丧失对未来的适应力。因为一切事物都在变化,维持现状,就不能在变化了的明天中生存。未来的企业组织如何变化,朝着
什么
方向变化,是人们关心和探索的问题。国内外许多有开拓精神的公司,都在对新的企业
结构
进行试验。历来认为
直线
...
IT行业常见岗位
优缺点
?
答:
简述常见钢
结构
连线优缺点1、钢结构即是由型钢和钢板通过 焊接、螺栓连线或铆接 而制成的工程结构,与其它建设相比,在使用中、设计、施工及综合经济方面都 具有优势,造价低,可随时移动
的特点
。2、钢结构住宅或者工厂比传统建筑能更好的满足建筑上大开间灵活分隔的要求,并可通过减少柱的截面面积和使用轻质墙板,提高...
中国古代建筑
的特点是什么
?
答:
其次,有利于防震、抗震,木构架结构很类似今天的框架结构,由于木材具有的特性,而构架的结构所用斗拱和榫卯又都有若干伸缩余地,因此在一定限度内可减少由地震对这种构架所引起的危害。“墙倒屋不塌”形象地表达了这种
结构的特点
。2、中国建筑的平面布局具有一种简明的
组织
规律 就是以“间”为单位构成...
根据信息资源
的特点
,信息
组织
一般应考虑的因素有哪些
答:
传统文献分类体系
结构特点
:(1)类目体系是按照类目之间的关系
组织
起来的,能够充分地显示一学科或专业领域中知识门类及其关系的全貌;(2)通过缩格、并列、交替、参照等多种方式显示类目之间的各种联系,包括:从属、并列、交替、相关关系等;(3)以
直线
方式排列以满足文献组织和检索的使用需要。类目体系之间存在的基本关系(1...
无损检测
是什么
??
答:
无损检测是指在不损害或不影响被检测对象使用性能,不伤害被检测对象内部
组织的
前提下对木材内部及表面的
结构
、性质、状态及缺陷进行检查和测试的方法。木材的检测通常分为宏观检测和微观检测。微观检测一般取木材的一小块样本使用仪器或化学试剂进行微观构造的研究判断其木材种类或材性等,宏观检测主要检测木材...
...会对期限
组织结构的
流动性溢价理论有
什么
影响?会不会或多或少的接...
答:
第四章对国外最近对利率期限
结构的
研究成果进行了介绍,他们分别是均衡模型理论与无套利机会模型理论,并且选择了其中比较有代表性的模型,进行了介绍,并指出了其
优缺点
,为下文进行的实证研究提供了理论基础。 第五章对构建收益率曲线所需要的要素进行了分析并探讨计算的方法。这些要素分别是:即期收益率、到期收益率、...
企业管理的知识体系一般应包括哪些内容
答:
世界大企业人事制度的变革,集中反映出对人潜力的充分挖掘,以搞活人事制度来搞活企业组织结构,注意培养和形成企业内部的“强人”机制,形成竞争、奋发、进取、开拓的新气象。 编辑本段 企业管理的架构 一、
组织架构的
四要素 企业组织架构设计没有固定的模式,根据企业生产技术
特点
及内外部条件而有所不同。但是,组织架构...
如何从HRBP岗位来认识自己?
答:
1、筹备期与发展期:对于刚建立的业务部门或者团队,在筹备期及发展期的
组织结构
模型建议采用功能型组织结构,按照各个业务部门所执行的工作性质来构造的,该组织结构一般根据人们共同的专门知识、经验或使用相同的资源而将其组合在一起。
优点是直线
管理,一级对一级负责,责权分明,机制简化,号令统一,...
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