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直线型组织结构一般适用于
直线
职能制
组织结构适用于
什么组织
答:
直线
-职能
型组织结构
被称为“U-型组织”或“简单结构”或“单一职能
型结构
”“单元结构”(U-form Organization, Unitary Structure)。这种组织结构,相对于产品单一、销量大、决策信息少的企业非常有效。直线-职能制,也叫生产区域制,或直线参谋制。它是在直线制和职能制的基础上,取长补短,吸取这...
直线
职能
组织结构
的优缺点及其
适用
对象?
答:
优点:统一指挥与专业化管理相结合;能够有效减轻管理者的负担 缺点:协调难度加大;损害下属的自主性;降低对环境的适应能力;降低决策效率;增加管理成本 适用对象:
适用于
规模不大,产品种类不多,内外部环境比较稳定的中小企业
直线
职能
型组织结构
是哪几个公司的典型?
答:
美国钢铁公司;美国标准石油公司;福特公司
直线
职能
型组织结构
是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍。这种组织结构的特点是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,作为该级行政主管的参谋,实行主管统一指挥与职能...
【管理学基础】企业管理
组织结构
答:
组织结构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见的组织结构形式包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制等。
直线型组织结构
(linear structure)是工业发展初期的一种简单的组织结构形式。
适用于
小型组织或现场作业。其特点是组织中的一切管理工作均由领导者直接指挥和管理,不...
三种
组织结构
类型的优缺点和
适用
范围包括哪些?
答:
矩阵
型组织结构
简介:矩阵型组织结合了职能型和项目型组织的特点,由威廉·大内在其1981年的著作《Z理论》中首次提出。这种组织形式通过跨职能团队实现资源的最优配置和项目的有效管理。项目型组织结构简介:项目型组织是一种所有工作都围绕项目进行、通过项目创造价值并实现组织战略目标的组织形式。它
适用于
...
管理学大一
答:
1.管理的核心是( D )A.决策 B.领导 C.激励 D.处理好人际关系 2.霍桑实验的结论中对职工的定性是( B ) A〃经济人 B〃社会人 C〃自我实现人 D〃复杂人 3.古典管理理论阶段的代表性理论是( A )A.科学管理理论 B 行政组织理论C.行为科学理论 D.权变理论 4.
直线型组织结构一般
只
适用于
...
企业
组织结构
的形式主要有哪几种?各有何特点?
答:
直线
制
组织结构
的优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一。缺点是:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下,把所有管理职能都集中到最高主管一人身上,显然是难以胜任的。因此,直线制只
适用于
规模较小,生产技术比较简单的企业,对生产技术和...
7.5 几种主要的
组织结构
形式
答:
4. 职能制结构的适用范围 职能制结构主要
适用于
中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的组织。
直线
职能制组织结构 图7-5-3 直线职能制组织结构示例 直线职能
型组织结构
是现代工业中常见的一种结构形式,被称为“U-型组织”或“单一职能
型结构
”、“单元结构”。 1. 直线职能...
地质调查项目
组织
形式
答:
图9-2
直线型组织结构
图 直线型组织结构的优点是:上下关系简单明确,在一定条件下决策指挥快速有效。其缺点是:直线主管个人的素质和能力极大地限制了组织规模的扩大和业务的拓展,它
一般适用于
简单小型的独立组织或基层组织。 2.职能型组织结构 职能型组织结构在下级直线部门之上,除了上级直线部门之外,还设有可以对其直...
管理学考试题及答案(周三多版)
答:
A.科学管理理论 B 行政组织理论C.行为科学理论 D.权变理论4.
直线型组织结构一般
只
适用于
( B )A.需要按职能专业化管理的小型组织 B.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织 C.需要按职能专业化管理的中型组织 D.需要按职能专业化管理的大型组织5.双因素理论中的双因素指的是( D )A.人和物的因素 B.信息...
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