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直线型组织结构特点
直线
职能制的
特点
是什么?
答:
直线职能制的
特点
是组织中各种职位是按垂直系统直线排列的,各级行政领导人执行统一指挥和管理职能,不设专门的职能机构。直线职能
制组织结构
是现实中运用得最为频繁的一个组织形态,广泛应用在中小型企业和新型企业中。它把
直线制
结构与职能
制结构
有机的结合起来,作为该领导的参谋,实行主管统一指挥与职能...
企业
组织结构
有哪些
特点
视频时间 02:13
鸿星尔克的
组织结构
演变过程和
特点
答:
鸿星尔克的组织结构演变过程和
特点
是:1、
直线型组织结构
演变过程和特点是:组织系统职权从组织上层“流向”组织基层。上下级关系是直线关系,即命令与服从的关系。2、职能型组织结构演变过程和特点是:采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者,各职能部门在分管业务范围内直接指挥下属。...
项目
组织结构
类型的
特点
与区别有哪些
答:
项目组织结构基本有三种,分别是
直线
职能型、项目型、矩阵型,三种组织结构的
特点
和区别分别是:特点:直线职能
型组织结构
:结构简单,实行统一指挥,责任与职权明确;项目型组织结构:团队适应能力较强,创新性高;矩阵型组织结构:灵活性和适应性较强,部门之间的协调性较好,可相互支持。区别:直线职能型...
请问
直线
职能
制特点
是什么?
答:
直线职能制的
特点
是组织中各种职位是按垂直系统直线排列的,各级行政领导人执行统一指挥和管理职能,不设专门的职能机构。直线职能
制组织结构
是现实中运用得最为频繁的一个组织形态,广泛应用在中小型企业和新型企业中。它把
直线制
结构与职能
制结构
有机的结合起来,作为该领导的参谋,实行主管统一指挥与职能...
直线型组织结构
的局限性是
答:
正确答案:A 解析:
直线型组织结构
又称单线型组织结构,是最古老、最简单的一种组织结构类型 。其
特点
是组织系统职权从组织上层“流向”组织基层 。上下级关系是直接关系,即命令与服从的关系 。组织内部不设参谋部门 。【该题针对“组织工作概述”知识点进行考核】
行政
组织结构
中
直线结构
形式的
特点
不包括( )。
答:
【答案】:B 本题主要考查管理常识。A项正确,
直线型组织结构
中,企业各级单位从上到下实行垂直领导。直线型组织结构中下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。B项错误,直线型组织结构适用于企业规模不大,职工人数不多,生产和管理工作都比较简单的情况或现场作业管理,...
哪种类型的
组织结构
,比较不适合未来的互?
答:
一)、直线制:是企业的一切管理工作,均由企业的厂长(或公司经理)直接指挥和管理 ,不设专门的职能机构的组织形式。 不利于后备管理人员的选拔。根源:对管理工作没有专业化。适用于纵横不大,人员不多,生产管理比较简单的情况。
直线型组织结构
示意图 例1:简述
直线制组织结构
的优缺点。答:...
直线型组织结构
一般只适用于什么
答:
适用于小型组织或现场作业。其
特点
是组织中的一切管理工作均由领导者直接指挥和管理,不设专门的职能机构。
直线型组织结构
(linearstructure是工业发展初期的一种简单的组织结构形式。
直线型组织结构
优缺点及适用性
答:
然而,随着企业的发展,当企业规模扩大,业务复杂度增加时,
直线型组织结构
的局限性便会逐渐显现,此时,企业可能需要考虑引入更复杂的组织结构,如职能型、矩阵型等,以适应新的管理需求。综上所述,直线型组织结构以其简洁、高效的
特点
,在小型企业中展现出强大的生命力。然而,在面对大型企业或复杂业务...
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