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直线式组织结构图的优缺点
职能
型组织结构的优缺点
是什么?
答:
缺点
:1、没有一个直接对项目负责的强有力的权力中心或个人;2、不是以目标为导向的。3、没有客户问题处理中心。4、协调十分困难。优点:1、项目团队中各成员无后顾之忧。2、各职能部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量,当项目团队中的某一成员因故不能参加时,其所在的职能部门...
海底捞是怎么管理员工的?
答:
海底捞组织是
直线式组织结构
,就是说的是直接有上司对应的下属,然后下属在对应下属这种从头到顶的一种形式。类似于金字塔类型。海底捞
组织结构图
如下:众所周知,海底捞的员工福利远优于同行。比如提供小区宿舍,统一被褥,专人打扫卫生和换洗被子等,宿舍有电脑、WiFi、电视、空调、洗衣机、沙发、纯净水、...
管理学作业事业部制与
直线
只能制在
结构
形式上很类似,他们的本质差别是什...
答:
具体分析如下:
直线
职能制是直线制与职能制的结合。它是在组织内部既有保证组织目标实现的直线部门,也有按专业分工设置的职能部门;但职能部门在这里的作用是作为该级直线领导者的参谋和助手,它不能对下级部门发布命令。这种
组织结构
形式吸取了直线制和职能制的优点:一方面,各级行政负责人有相应的参谋机构...
结构图的
分类
答:
六、
组织结构图的优缺点
(1)组织结构图的优势 简洁明了,具有可预见性。 帮助了解组织功能。 帮助认识组织结构。 明确工作负责人, 及汇报关系和对象。 (2)组织结构图的劣势 固定静止,灵活性差。 组织是不断成长变化的,要经历不同的成长阶段。 对于理解组织内部的真实运作情况,帮助不大。 事实上,组织运营过程中...
如何理解决问题
组织结构
含义?
答:
厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人工作),一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。
直线
制
组织结构的
优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一。
缺点
是:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下,把所有管理职能都集中到最高主管一人...
现在一般高校的
组织结构
是什么
答:
组织架构
是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见的组织架构形式包括中央集权制、分权制、
直线式
以及矩阵式等。矩阵制组织是为了改进直线职能制横向联系差,缺乏弹性
的缺点
而形成的一种组织形式。它的特点表现在围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构上,例如组成一个专门的产品(...
职能
型组织结构的缺点
答:
在职能
型组织
里开展项目工作,存在非常突出的问题,表现在: 1、没有一个直接对项目负责的强有力的权力中心或个人; 我们从图表示的
组织结构图
上来看,一个项目确立后,总裁办公室受总裁的委派来做项目计划,然后把工作分派到各个职能部门。项目执行过程中有一个协调员来做一些协调性工作。这种情况下谁...
一个企业可以有几种
组织结构
形式吗
答:
它能够简洁明了地展示组织内的等级与权力、角色与职责、功能与关系。
组织结构图
还有助于帮助新员工了解和认识公司。 (所谓非正式的组织结构是指存在于日常工作中的组织层级之间的真实关系。)
直线
职能
式组织结构
当下,不断有人指责现有组织结构设计存在很多局限和不足。 与此同时,组织构型被披上了不少...
组织架构
拾什么意思
答:
组织架构
是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见的组织架构形式包括中央集权制、分权制、
直线式
以及矩阵式等。基本含义组织架构(Organizational Structure)是指,一个组织整体的结构。是在企业管理要求、管控定位、管理模式及业务特征等多因素影响下,在企业内部组织资源、搭建流程、开展业务、落实管理...
企业的
组织结构
有哪些?
答:
事业部制
组织结构
,矩阵制组织结够,
直线
职能制组织结够(又称简单结构)下面介绍一下前两者的区别:(1)产品事业部(又称产品部门化)按照产品或产品系列组织业务活动,在经营多种产品的大型企业中早已显得日益重要。产品部门化主要是以企业所生产的产品为基础,将生产某一产品有关的活动,完全置于同一...
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