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社会变革的阻力
组织
变革
过程中可能遇到哪些
阻力
答:
组织
变革的阻力
主要有:(1)来自观念的阻力。(2)来自地位的阻力。(3)来自经济的阻力。(4)来自习惯的阻力。(5)来自
社会
方面的阻力。克服组织
变革阻力
的有效措施有:教育、参与、促进与支持、奖惩、利用群体动力、力场分析。
组织
变革阻力的
来源
答:
个人层面
的阻力
主要是来源于员工的个性心理和经济利益的驱使,
变革阻力
的力度较小,但却是构组织变革阻力的基本单元。1.2组织层面在组织层面上产生变革阻力的因素有很多,他既包括了组织结构,规章制度等显性阻力,还包括了组织文化,氛围,员工的工作习惯等隐性阻力,由于组织变革会对组织内部各部门,各个群体的利益进行重新分配...
试论组织
变革的阻力
及其消除。
答:
【答案】:答案:组织
变革的阻力
主要有: (1)来自观念的阻力。 (2)来自地位的阻力。内 (3)来自经济的阻力。 (4)来自习惯的阻力。 (5)来自
社会
方面的阻力。防止组织
变革阻力
的有效措施有:教育、参与、促进与支持、奖惩、利用群体动力、力场分析。企业在发展过程中需要不断地对其战略的形式和...
求问组织
变革的
原因、动力、
阻力
、主要来自哪里?
答:
1.外部环境因素:(1).整个宏观
社会
经济环境的变化.(2).科技进步的影响.(3)资源变化的影响 (4).竞争观念的改变 2.内部环境因素 (1).组织机构适时调整的要求 (2).保障信息畅通的 要求.(3).克服组织低效率的要求.(4).快速决策的要求.(5).提高组织整体管理水平的要求
阻力
:1.个人...
结合实际,分析组织
变革的
动力和
阻力
有哪些
答:
3、外部环境推动组织变革,包括经济环境、政治环境、文化环境、
社会
环境等因素,如行业政策变化、环保政策变化、竞争环境变化、资源变化等都可能成为组织
变革的
推动力。4、企业经营管理中存在的问题、弊端、制约和危机,也可能会成为组织变革的动力。二、组织
变革阻力
1、首先是个体和群体方面
的阻力
。个体对待...
引发行政组织变革的动力有哪些?导致行政组织
变革的阻力
有哪些...
答:
(1)。整个宏观
社会
经济环境的变化。(2)。科技进步的影响。(3)资源变化的影响 (4)。竞争观念的改变 2.内部环境因素 (1)。组织机构适时调整的要求 (2)。保障信息畅通的 要求。(3)。克服组织低效率的要求。(4)。快速决策的要求。(5)。提高组织整体管理水平的要求
阻力
:1.个人阻力 ...
行政体制改革
的阻力
主要来自哪些方面
答:
行政改革最大
的阻力
来自于行政系统,来自于政府及其公务员。主要表现为:1基于利益和权力的调整而产生的阻力。改革是权力和利益的再调整、再分配。这种调整和分配的任何举措均会涉及到现存的权力格局和利益格局。公务员属于
社会
中权力和利益的既得者阶层,任何改革的大动作无疑会使他们相当一部分既得利益丧失...
行政组织
变革的
动力与
阻力
答:
三、行政组织
变革的阻力
阻力是动力的对立面,有动力就有阻力。行政组织变革也必然遇到阻力,这是因为行政组织变革只能是一种“非帕累托最优”,它不可能做到使所有的人在同样的时间获得相同的收益。从各国实际情况看,行政组织变革的确遇到了各种各样的阻力或抵抗力。“任何
变革社会
生活组织、人际关系、决策体系的行动,...
论述企业文化
变革的
动因和
阻力
分别有哪些
答:
实际上,这个时候原有的文化就会成为企业转型和改变自己适应能力的巨大障碍,当组织原有文化体系难以适应组织经营发展的需要而陷入困境时,就必然通过文化变革创建新的企业文化。二、企业文化
变革的阻力
企业文化变革是客观的,但是企业文化变革的过程却相当复杂,并且十分困难。因为一方面为克服反弹,需要极大的...
王安石为什么要排除万难,力求变法?
答:
在这篇文章中,王安石开篇就分析了宋朝所面临的政治经济及内外交困的窘境,指出造成这种局面的根本原因是文武大臣不知遵守国家法令和方针、政策,主张“按照宋太祖、太宗的思想进行革新,为改革找到了一座靠山,希望以此减少
变革的阻力
。对于人才,王安石提出了“教之、养之、取之、任之”的人才培养、选择和...
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