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竞争力
同质化 是什么意思?
答:
同质化,就是表示不同特征的个体事物在发展过程中其内在本质特征变化逐渐趋于一致的过程。简单说来就是两种事物逐渐变得一样的过程。这一过程的主要表现为融合和替代两种形式。所谓产品同质化,就是产品在消费者选择购买过程中由于其功能性利益与
竞争
产品相同可以被竞争对手所替代,竞争对手的产品就成为该...
试分析五种
竞争
力量对行业内竞争结构及其强度的影响
答:
3、市场营销作为耐克的核心
竞争力
之一,不仅是做广告,更是吸引并留住顾客。耐克营销团队采用的市场策略始终反映公众意见。在20世纪80~90年代的大部分时期,专业运动员被像英雄一样崇拜,因此耐克投入大量资金,请成功、富有魅力的知名运动员为产品代言。例如,当迈克?乔丹1984年加入耐克团队,“像迈克一样”就成为切合了...
企业发展的关键是什么?
答:
拥有核心
竞争力
的企业能够持续稳定的发展。企业核心竞争力,本来就是体现在特定的能力上。而这种能力本身又可以视为多种能力的聚合,因而是完全可以分解的。企业核心竞争力,从其具体体现形式分析,可大体分解为十个内容。我们姑且称之为十大竞争力。(1)决策竞争力。 这种竞争力,是企业辨别发展陷阱和市场...
手机生产企业去购买手机芯片企业有或求更高的
竞争力
,这是前向一体化还 ...
答:
企业现在利用的供应商或经销商有较高的利润,这意味着他们经营的领域属于十分值得进入的产业。在这种情况下,企业通过纵向一体化,可以提高其总资产回报率,并可以制定更有
竞争力
的价格。8、防止被排斥。如果竞争者们是纵向一体化企业,一体化就具有防御的意义。因为竞争者的广泛一体化能够占有许多供应资源...
公司发展壮大靠的是什么?
答:
企业发展壮大靠的是核心
竞争力
企业核心竞争力,本来就是体现在特定的能力上。而这种能力本身又可以视为多种能力的聚合,因而是完全可以分解的。企业核心竞争力,从其具体体现形式分析,可大体分解为十个内容。我们姑且称之为十大竞争力。(1)决策竞争力。 这种竞争力,是企业辨别发展陷阱和市场机会,对...
企业
竞争力
九力分析模型的基本要素
答:
具体而言,属于企业外部属性的
竞争力
包括“品牌力”(Power Of Brand),“研发力”(Power Of Researching),“营销力”(Powor Of Marketing)、“制造力”(Power Of Producing)和“产品力”(Power Of Product)。 企业的“产品力”,则是其产品在质量、外观、价格等方面为消费者所赞誉的程度。...
企业要做到强化质量管理,培养核心
竞争力
应从哪些方面着手
答:
虽然质量管理小组在世界各国得到了广泛的普及并获得成功,但在中国却不尽然,是什么原因导致中国企业推行质量管理小组效果不甚理想,或许有企业的原因,或许有员工个人的原因,当然,无论是什么原因,企业都应该去引导员工参加质量管理小组,因为质量管理小组是企业提升
竞争力
的有效方式。怎样引导员工参加企业的...
第三产业占比持续提高意味着会如何?
答:
随着经济规模不断扩大,资源环境压力日益增大,亟须转变经济发展方式,企业也需通过提升
竞争力
、攀升价值链实现转型,这些都需要第三产业的支撑;另一方面,第三产业成为第一大产业,意味着我国经济工作着力点更多向第三产业转移,通过构建良好制度环境、实施有效的政策措施,进一步促进第三产业持续健康发展。 ■通过各种趋势性...
公司为什么要上市?上市是为了融资还是圈钱呢?
答:
但话又说回来,并非所有的公司都是为了圈钱,还是有部分企业是为了融资,为了提高公司知名度,提高公司
竞争力
等等,因为上市了对公司确实带来很多好处。总之一家公司大股东的目标决定这家公司命运,大股东的做法决定一家公司上市是为了圈钱还是为了融资,所以大股东才是决定公司上市最终目的,大家是否认可呢?
企业战略管理有哪些主要类型及其应用
答:
一、企业战略管理的主要类型有 1、竞争战略管理 竞争战略是企业战略的重要组成部分,该部分主要是指为充分发挥优势提高自身核心
竞争力
而制定的相关战略。由于竞争战略对提高企业核心竞争力具有重要的作用,因此加强竞争战略管理问题不容忽视,2、低成本战略管理 低成本战略是指企业在保证生产产品与服务质量的...
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