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简述决策的制定过程
6sigma管理实施的六个
步骤
是?
答:
是实施全面控制计划,并追踪本
过程
的能力。控制所含的工具包括统计过程控制(SPC)、控制图表以及过程能力的研究。 6sigma咨询、6Sigma管理是什么?
什么是
6Sigma管理: 六西格玛管理也称Six Sigma管理、SixSigma咨询和6 Sigma管理、6 Sigma咨询,是一种管理策略,主要倾向于品质管理,由摩托罗拉1986年提出。这种策略强调
制定
极...
简述
市场营销基本框架的主要内容
答:
渠道策略中很多对渠道成员的激励措施,就是根据渠道成员的心理和行为特征,
制定
调动其积极性的心理策略。 促销利用的心理学理论与沟通和教育的心理功能有关。促销组合中每一个策略都应用了相关的心理学理论。#)广告,无论是广告形式还是媒体的选择都综合考虑了消费者的认知
过程
。广告效果的测量测定也采用了一些心理测量...
2、
简述
行政执行的特点?
答:
行政执行的主体通常是政府机构,这些机构在行使职权时具有法定的权威地位。行政执行的
决策
和行动代表国家的意志和利益,具有强制性和约束力,任何组织或个人都必须服从。这种权威性确保了行政执行的效率和效果。二、强制性 行政执行涉及国家权力的运用,具有强制实施的特点。当法律、法规和政策得到
制定
后,需要...
简述
企业的资源或能力难以被模仿的原因
答:
三、认知与隐性知识的难以转移性 企业的资源和能力往往包含大量的认知知识和隐性知识。这些知识与企业的日常运营、
决策制定
紧密相关,具有很强的实践性。隐性知识往往难以用文字或语言进行准确表达,更难以被其他企业直接获取和模仿。即使其他企业试图复制,也可能因为缺乏相应的实践经验和背景知识而无法完全掌握...
什么是决策
?
决策的
程序是什么
答:
1. 确定
决策
目标:决策目标是在特定外部和内部环境条件下,基于市场调查和研究预测的结果。决策目标应针对所要解决的问题,准确把握问题的核心。明确决策目标是避免决策失误的关键。2. 拟定备选方案:在确定决策目标后,应
制定
实现目标的各种备选方案。这一
过程
包括分析外部和内部条件,预测未来趋势和发展...
影响群体有效性的环境变量是
答:
3.
简述
领导决策的程序.领导决策程序是根据模式,模型的特征编制出的实施
决策的步骤
顺序,它是科学决策的一个重要组成部分.领导决策的程序主要包括以下八个阶段:(1)发现问题;(2)确定目标;(3)核定价值准则;(4)拟定方案;(5)方案评估;(6)方案选择;(7)实验实证;(8)组织实施.4.组织变革的压力有哪些 组织变革的压力...
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