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简述工程项目管理模式有哪些
施工项目管理
组织
有哪些
主要形式
答:
组织形式
包括
寄生式的和独立的项目组织、直线式组织、矩阵式组织。设计程序:1、确定工程项目管理目标;2、确定
工程项目管理模式
,选择工程项目管理组织形式;3、确定工程项目管理工作任务、责任权力;4、详细分析工程项目管理组织所完成的管理工作,确定工程项目管理工作流程、操作程序、工作逻辑关系;5、确定...
什么是
工程项目
代建制
模式
?
答:
负责项目的投资
管理
和建设组织实施工作,项目建成后交付使用单位的制度。与CM制相比,无论是在代理人的定义上还是在选择程序上,现代代建制都更具科学性和先进性。项目代建制:项目代建制最早起源于美国的建设经理制(CM制)。CM制是业主委托一称为建设经理的人来负责整个
工程项目
的管理,
包括
可行性研究、...
什么是
工程项目
代建制
模式
答:
客观上,政府部门、使用单位,都拥有对代建单位的制约权力,易造成代建
工程项目
实施的实际管理困扰,在这种合同模式下,应严格规定各方的权利、义务和责任,平衡三方各自的权利义务。2 代建制
管理模式
代建单位的风险特点 理论上,代建制区别于其他管理模式的主要特点,即在于“代建”二字,这意味着代建单位...
业主的
工程管理模式有哪些
答:
工程项目管理
组织是在整个工程项目中从事各种管理工作的人员的组合。工程项目的业主、承包商、设计单位、材料设备供应单位都有自己的工程项目管理组织,这些组织之间存在各种联系,有各种管理工作、责任和任务的划分,形成工程项目总体的管理组织系统。这种组织系统和工程项目组织存在一致性,故一般情况下并不明确...
工程
总承包
模式
的分类
有哪些
?
答:
缺点
有哪些
?
工程
总承包就是承建单位必须要有总承包资质,这种
模式
的优点是质量和各
项目
的
施工
节点牢牢掌控在总包方,而且利润也会高一些,这对于质量
管理
和施工进度都有极大好处。缺点就是总包方需要调度各方面的资源,比较累 EPC(工程总承包) 从起源、理论分析、合同内容、IT风险等方面对EPC总承包和代建制进行比较并...
什么是epc总承包
答:
epc总承包意思是指公司受业主委托,按照合同约定对
工程
建设
项目
的设计、采购、
施工
、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。一、通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。二、在EPC
模式
中,Engineering不仅
包括
具体的设计工作,而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个...
工程
总承包的优势
有哪些
?工程总承包企业的优势
答:
工程总承包浪潮加速,建企如何竞逐“EPC未来”?工程总承包(Engineering Procurement Construction),是依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实行全过程或若干阶段的承包
模式
。(《建设
项目工程
总承包管理规范》)其全称是建设
工程项目管理
总承包,亦可简称为项目总承包。根据定义,工程总承包企业在...
什么是建筑
工程
发包与承包?
答:
2、
项目管理
承包(PMC)
模式
PMC即Project Management Consultant,即项目管理承包。 指项目管理承包商代表业主对
工程项目
进行全过程、全方位的项目管理,
包括
进行工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择EPC承包商,并对设计、采购、施工、试运行进行全面管理,一般不直接参与项目的设计、采购、施工和试运行等阶段的具体工作...
简述
传统
工程项目
采购
管理模式
的优缺点。
答:
②业主可自由选择咨询和设计人员,对设计要求可以控制;③可自由选择咨询工程师负责监理工程的施工;④可采用各方均熟悉的标准合同文本,有利于合同管理和风险管理。传统
工程项目
采购
管理模式
的缺点是:①项目周期较长;②业主管理费用较高;③前期投入较高;④变更时容易引起较多的索赔。
传统
施工
总承包与EPC总承包
模式
浅析
答:
自2020年3月1日住建部、发改委联合印发的《房屋建筑和市政基础设施
项目工程
总承包
管理
办法》正式实施以来,全国多地出台相关细则推动工程总承包
模式
的市场发展,进一步规范指导工程总承包模式的实践应用。 1 2020年7月13日,山东省住房和城乡建设厅、山东省发展和改革委员会印发《贯彻项目工程总承包管理办法》十条措施,提...
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