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简述德尔菲技术决策的特点及程序
定性
决策
方法
有哪些
答:
德尔菲法
以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见,预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后,作为参考再发给各专家,供他们分析判断,以提出新的结论。名义小组
技术
以一个小组的名义来进行集体
决策
,而并不是实质意义上的小组讨论,要求每个与会者把自己的观点贡献出来,其
特点
是背靠背,独立思考。 4、...
决策
方法的管理学概念
答:
集体
决策
方法包括头脑风暴法、名义小组
技术和德尔菲技术
。(1)头脑风暴法头脑风暴法的创始人是英国心理学家奥斯本。该决策方法的四项原则是:各自发表自己的意见,对别人的建议不作评论;建议不必深思熟,虑越多越好;鼓励独立思考、奇思妙想;可以补充完善已有的建议。头脑风暴法
的特点
是:针对解决的问题,...
名义小组
技术与德尔菲技术的
区别?
答:
2、
决策的
方式不同。名义小组以专家讨论后,面对面投票进行决策。
德尔菲技术
由主持人作为媒介单独与专家进行沟通,经过多次讨论直到意见趋与一致时,得出结论。3、沟通的形式不同。名义小组先独立思考,再上会发言,以语言沟通为主,文字沟通为否。德尔菲技术由主持人与各位专家单独沟通,以文字为主,个别...
下列各项属于
德尔菲法特点
的有( )。
答:
【答案】1、A2、B3、C4、E 【答案解析】
德尔菲法
,一种在专家个人判断法和专家会议法的基础上发展起来的专家调查
技术
,具有以下
特点
:1. 匿名性:专家在过程中保持匿名,从而减少群体压力和从众行为,确保意见的自由表达。2. 反馈性:通过多轮次的信息反馈,使专家们的意见逐渐趋同,提高预测的准确度。...
定性
决策
方法
有什么
答:
定性
决策
方法包括:头脑风暴法、
德尔菲法
、名义小组
技术法
等。解释如下:头脑风暴法是一种通过刺激并鼓励一群知识渊博、知悉情况的人员畅所欲言,以发现新的创意和解决问题的方法。这种方法旨在营造一个开放、自由和富有创造力的环境,让参与者能提出各种可能的解决方案。它适用于在决策过程中需要创新思考和...
德尔菲法的
定义
答:
德尔菲法
最初产生于科技领域,后来逐渐被应用于任何领域的预测,如军事预测、人口预测、医疗保健预测、经营和需求预测、教育预测等。此外,还用来进行评价、
决策
、管理沟通和规划工作。 应用德尔菲的实施
程序
1、向团队成员发出第一份初始调查表,收集参与者对于某一话题的观点;(注:德尔菲法中的调查表与通常的调查表有所...
组织行为学集体
决策的
六种方式
答:
3.
德尔菲法
(专家意见法):这种方法涉及匿名发表意见,确保团队成员之间不发生直接横向联系,仅与调查人员交流。通过反复填写问卷,最终汇总形成专家间基本一致的看法。此方法强调独立思考,并具有匿名性、反复性、定量性、集体性和准确性
的特点
。其优点是成本较低,信息获取量大;缺点则包括耗时较长和互动...
德尔菲技术
实施注意事项
答:
允许他们给出大致估计,并明确准确度要求。简化预测过程,只关注与预测直接相关的议题。确保所有专家对员工分类和其他定义有统一理解,以减少误解和混淆。最后,明确向专家阐述
德尔菲法
对企业
决策的
重要性和影响,争取他们对这一方法的积极参与和支持。这样,才能确保预测结果的有效性和公正性。
定性
决策的
方法有哪些?
答:
管理学中 决策的定性方法决策方法主要有定性决策方法、定量决策方法、计算机模拟和决策模拟演练。(1)定性决策方法①集体决策方法a.头脑风暴法b.名义小组技术c.
德尔菲技术
②有关活动方向的决策方法a.经营单位组合分析法b.政策指导矩阵法(2)定量决策方法①确定型决策方法②风险型决策方法③非确定型决策方法
简述决策的
方法...
主观
决策法的特点
是
答:
常用方法:1、专家意见法(
德尔菲法
)这种方法是用会议或信函请某些专家就某个问题提出看法和意见,会议形式属于面对面的方式,较容易实现沟通和形成一致意见,但有可能收到集体思维的影响使
决策
失去理想的理性状态。2、智力激励法 智力激励法,又称畅谈会法。这种方法
的特点
是邀集专家,针对一定范围的问题...
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