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简述波特五种竞争力模型
波特
五力
模型
是用来分析什么的
答:
波特
五力
模型
的由来如下:1、波特五力模型的由来可以追溯到1980年,当时迈克尔·波特教授在《
竞争
战略》一书中提出了这个理论。他通过对不同行业的深入研究,发现一个行业的竞争态势和利润潜力可以通过
五种
基本力量来分析和预测。2、波特教授认为,这五种力量共同决定了行业的基本竞争态势和盈利能力。其中,...
简述波特五种竞争
力量
模型
要素,及决定进入障碍的因素有哪些
答:
波特五种竞争
力量
模型
要素自然资源、气候、地理位置、人口统计特征,后者包括通讯基础设施、复杂和熟练劳动力、科研设施以及专门技术知识,决定进入障碍的因素包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施。高级要素与基本要素之间存在着复杂的关系。基本要素可以为一国提供一些初始的优势,这些优势随着在...
什么是波特
五力
模型
答:
波特
五力
模型
是企业制定的战略分析工具,主要是通过五个方面进行分析,分别是新进入者的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力,替代品的威胁,和现有企业之间的竞争。通过波特五力模型分析,可以了解一家企业在行业中的
竞争能力
,无论是什么行业,还是不同国家,都可以同过模型来分析,现在是行业分析中很...
波特
五力
模型
是什么?
答:
波特5力模型
由迈克尔·波特于80年代初提出,将大量不同的因素汇集在一个简便的五因素模型中,以此分析一个行业的基本
竞争
态势。该模型对企业战略制定产生了全球性的深远影响。
五种
力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源...
公司常用
模型
答:
波特
的
五种竞争力
分析
模型
被广泛应用于很多行业的战略制定。 波特认为在任何行业中,无论是国内还是国际,无论是提供产品还是提供服务,竞争的规则都包括在五种竞争力量内。 这五种竞争力就: 企业间的竞争、 潜在新竞争者的进入、 潜在替代品的开发、 供应商的议价能力、 购买者的议价能力。 这五种竞争力量决定了企...
波特五种竞争力模型
的主要内容是什么?
答:
波特五种竞争力
分析
模型
--- 关键词:竞争力分析 波特五力模型 新进入者威胁。 新竞争者的加入必然会打破市场平衡,引发现有竞争者的竞争反应,也就不可避免地需要调入新的资源用于竞争,因此使收益降低。替代品的威胁。 市场上可替代你的产品和服务的存在意味着你的产品和服务的价格将会受到限制。买方...
波特
五力分析
模型
是什么
答:
根据上面对于
五种竞争
力量的讨论,企业可以采取尽可能地将自身的经营与竞争力量隔绝开来、努力从自身利益需要出发影响行业竞争规则、先占领有利的市场地位再发起进攻性竞争行动等手段来对付这五种竞争力量,以增强自己的市场地位与竞争实力。 在
波特
战略
模型
中的地位 波特五力模型与价值链模型(value chain)和一般战略模型(...
谁知道供应链中
波特
的
五种
力量
模型
是什么
答:
一种可行战略的提出首先应该包括确认并评价这
五种
力量,不同力量的特性和重要性因行业和公司的不同而变化,如下图所示:1.供应商的讨价还价能力 供应商影响一个行业
竞争
者的主要方式是提高价格(以此榨取买方的盈利),降低所提供产品或服务的质量,下面一些因素决定它的影响力:(1) 供应商所在行业的集中...
论述五种
基本
竞争力
的理论
答:
三、根据以上的分析,制定适合本企业的战略定位 通过以上的分析,企业就能够看出本企业的优势和劣势,企业应家当的定位,以获得竞争优势。四、评价
波特
的
五种竞争力模型
拓展了我们对于竞争的狭隘认识,改变了我们对于竞争的认识,也是产业经济学在管理学领域的成功应用,对管理实践产生了重要的影响。
战略风险必考知识点:
波特
五力
模型
答:
1.分析:
波特
五力
模型
需要记忆的知识点并不多,难点在于理解分析 2.需要记忆的知识点:五力分别是:(1)行业新进入者的威胁;(2)替代品的威胁;(3)购买商的议价能力;(4)供应商的议价能力;(
5
)同业
竞争
者的竞争强度。3.需要理解的知识点:1.新进入者的威胁:威胁大小取决于进入壁垒的高度...
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