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简述组织结构设计的原则
简述
模拟分权
组织结构的
优缺点
答:
目前,我们绝大多数企业都采用这种
组织结构
形式。这种组织结构形式是把企业管理机构和人员分为两类,一类是直线领导机构和人员,按命令统一
原则
对各级组织行使指挥权;另一类是职能机构和人员,按专业化原则,从事组织的各项职能管理工作。直线领导机构和人员在自己的职责范围内有一定的决定权和对所属下级的指挥权,并对自己...
管理学和原理求答案
答:
三 1\cd 2\abc 3\abcd 4acd
浙江省2006年10月高等教育自学考试学前教育行政与管理试题
答:
19.任何
组织结构的设计
都必须遵循的基本
原则
是( ) A.复杂化原则 B.简单化原则 C.非协作关系原则 D.多样化原则 20.教育评价中自我评价与他人评价的划分依据是( ) A.评价过程 B.评价目的 C.评价主体 D.评价标准 21.“整个评价工作的总体结构和工作计划”是指( ) A.评价方案 B.评价过程 C.评...
求教
组织
行为学考试要点
答:
第十八章 组织理论与
组织设计
1.
简述组织
组成的要素即组织变量。 答:组织是一个有共同目标和一定边界的社会实体和活动过程及活动系统。 组织变量包括
结构
变量:规范化、专业化、标准化、权力体系、复杂性、集权化、职业化、人员结构等,因果变量:规模、技术和环境等。结构变量是静态的,受因果变量的制约。两者从不同角度...
物业管理实务1形成性考核册答案.
答:
学生:
组织结构
扁平化和有机化在物业管理企业组织机构设置的应用中有何意义?老师:在物业管理企业组织机构设置中,贯彻组织结构扁平化和有机化的思想,目的是为了保证物业管理的统一、畅通、健康、高效的运转,保证经理的行政指挥。要求物业管理企业必须建立必要的管理机构,根据企业化、专业化、社会化
的原则设计
构建组织结构,...
请
简述
管理者的个人特征如何影响管理伦理?
答:
组织工作及组织变革1.如何理解某一
组织结构
实质上都是一个组织在特定时期的权责利的分配格局”这说法。2.如何理解激励的巨大源泉在于所参与的活动本身。谈谈工作设计中如何平衡员工效率与员工满意度要求。3.请
简述
部门化
的原则
和依据。4.试运组织的相关理论,说明在
组织设计
中管理层次与管理宽度存在什么关系...
公共关系策划的程序分哪几个阶段,包括哪些步骤
答:
公共关系策划的内容与程序:一、公关人员为企业和社会
组织
进行诊断,第一步是要确定问题与寻找偏差。二、制定计划:无论什么形式的公关活动计划,按其共性的规律,大致都包括八个方面的内容:(一)制定目标系统 (二)确定公众 (三)确定主题 (四)选择公共关系活动模式 (五)选择公共关系活动的媒介 ...
简述
管理者的个人行为戒律
答:
(2)个人特征::自我强度和控制中心这两个个性变数影响着个人行为 (3)结构变数:
组织的结构设计
有助于管理者道德行为的产生。一些结构提供了有力的指导,而另一些令管理者模糊不已。模糊程度最低并时刻提醒管理者什么是“道德的”的结构设计有可能促进道德行为的产生。 (5)问题强度:行为造成的伤害越大,就有越多的人...
2012年自考本管理学原理答案
答:
11.某组织中设有一管理岗位,连续选任了几位干部,结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最有可能的是(C)A.
组织设计
上没有考虑命令统一
的原则
B.管理部门选聘干部上没有找到合适人选 C.组织设计忽视了对干部的特点与能力要求 D.组织设计没有考虑到责权...
简述
质量管理体系的特点
答:
1、理论性。质量管理体系系列标准以ISO9000标准为理论基础,为质量管理提供了基本概念、管理
原则
和基础术语。其他标准也不同程度地涉及了相关的管理理论。这些管理理论已经通过实践证明可以为相关方带来价值。2.要求性。质量管理体系系列标准中唯一的要求性标准是ISO 9001标准,标准中的核心条款的要求不但是...
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