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管理制度的制定
职场
管理制度
,你认为应该如何
制定
?
答:
因此,一家企业的创始人、总经理或高级管理层的意志和性格是公司制度中最重要的考虑因素。开发管理系。管理体系
的制定
要考虑两个适应性。一个是适应公司,另一个是适应员工。适应公司意味着适应公司的产业发展阶段发展规模人力构成等等。与生产关系相比,要适应生产力的发展,这里的
管理制度
必须适应企业的...
企业
管理制度的制定
答:
企业
管理制度的制定
要依照企业自身的实际情况进行,制度的目的是让企业更加高效、稳定的运行,但由于每家企业在行业、组织结构、人员结构等各方面都存在着差异,所以世界上没有任何一个管理制度适用于所有的企业。在制定企业管理制度的时候,要遵循以下几个原则:1.要严格依照法律、法规和规章制度的原则2....
在
制定
一个具体的
管理
流程(
制度
)时,应注意哪些原则?
答:
在
制定
一个具体的
管理
流程(
制度
)时,应注意哪些原则? 原则一:制度不能与国家的法律法规相冲突;原则二:制度符合老板(总经理)的总体思路与要求;原则三:制度提出的管理要求可执行,如果提出的要求太理想化,各部门员工根本达不到这个要求,就与实际情况不符;原则四:制度中要有三要素(标准、制约...
如何
制定管理制度
?
答:
你也可以查看一下以前的制度,并看一看这些制度在那个时期所起到的作用。如果有个别条款很有效,并可以在当前行之有效,不妨把它列入公司当前的规章制度。 正式地
制定制度
和实施的程序 假设你是一个软件开发咨询组的
管理
者,在公司里,你觉得程序员John Doe工作效率实在太慢,那么你怎么去处理这一问题呢...
怎样规范
管理制度
答:
规范
管理制度
应坚持以下原则:1、坚持实事求是的原则 企业需要
制定
什么规范、达到何种水平,应当根据企业的实际情况来决定,制定出的管理规范又应当在实践中经过试点或试验,证明它确实符合客观规律和本厂的实际情况,确实能取得良好效果,才能组织实施。2、坚持领导和群众相结合的原则 管理规范是要全体员工来...
怎样来
制定
生产车间的
管理制度
答:
网页链接 提供一个简单的范本,可在此基础上完善。生产车间
管理制度
第一条 生产纪律1、 生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。2、 厂区及生产车间内严禁吸烟。3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。4、 服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。
如何做好
制度的管理
和落实
答:
第一、规章
制度的制定
要全面、完整、科学,具有可操作性。首先,企业规章制度是企业根据自身特点,在生产、经营、质量、技术、人力资源开发等各个方面制定的一系列
管理
规范,在制定时,必须全面考虑,使规章制度具有完整性,避免出现管理“真空”;其次,企业规章制度是全体职工的行为准则,是企业管理理念、...
公司发展期
制定
那些
管理制度
答:
转载以下资料供参考 建筑企业
管理制度
1、总经理职责 领导公司全面工作,确立一系列符合公司实际需要的各项规章制度,尽心尽职为公司服务,统筹全局、正确制订企业的发展规划。重点抓好经营决策、人事任免、财务、材价审批工作,并亲自抓好广大干部职工的来信来函工作。用科学规范的理念做好本职工作,按照现代...
怎样
制定
公司
管理制度
?
答:
一、为加强考勤
管理
,维护工作秩序,提高工作效率,特
制定
本
制度
。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。 三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、...
怎样
制定
公司
管理制度
答:
首先,并不排斥参照样本制定公司管理制度,因为有了参照才能让我们取长补短,且不可全部照抄,在
制定管理制度
时,首先应确认以下几方面,企业的行业性质、企业的工作性质、员工类别等等。 比如,广告公司由于行业性质决定了他们多数采用弹性工作制,所谓弹性工作制是指每周达到一定工作时间,但这些时间是可以由...
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