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管理学决策的方法有哪些
管理学决策
,乐观法 悲观法 后悔法
答:
方案3 450 200 400 0 再按大中取大原则选择。四种状态下三个方案的最大后悔值分别为:450,200,400,500,在这四个之中取最大值500,即选择方案一。乐观准则一般用于
决策
者是冒险型;悲观准则一般用于决策者为稳扎稳打、小心谨慎的;后悔准则没有具体的限制。因此此题的最终最优方案是...
管理学决策的
八个步骤
答:
决策
是人们在面临选择时制定策略和
办法
的过程,它是
管理的
基本活动,贯穿于政治、经济、技术和日常生活的各个方面。决策涉及信息的搜集、加工,以及基于经验和信息的判断与结论。在管理中,决策可以根据范围、性质、主体和可控程度进行分类。战略、战术和业务决策各有不同,个人和群体决策也有差异,且决策者...
管理学
原理中编制计划
的方法有哪些
答:
管理学
原理中编制计划
的方法有
五个:一、确定目标:确定目标是
决策
工作的主要任务。制定计划的任务的第一步必须认识我们将要走的方向。目标是指期望的成果。目标为自己指明了方向,描绘了自己未来的状况,并且作为可以衡量实际绩效的标准。计划的主要工作是将决策所确立的目标进行分解,以便落实到每一天、没...
管理学决策的
八个步骤
答:
决策
是处理事务的重要过程,涉及信息的搜集与处理、思维的运作以及判断力的运用。在
管理
实践中,决策是不可或缺的部分,它关系到目标的选择和实现
方式
。决策既可以在政治、经济、技术等领域见到,也是日常生活中不可或缺的行为。管理中的决策活动多种多样,既
包括
战略、战术和业务决策,也包括程序化与非...
管理学
作业:决策理论中,提出过
哪些
衡量
决策的
价值标准
答:
集体
决策方法包括
头脑风暴法、名义小组技术和德尔菲技术。(1)头脑风暴法 头脑风暴法的创始人是英国心理学家奥斯本。该
决策方法的
四项原则是:各自发表自己的意见,对别人的建议不作评论;建议不必深思熟,虑越多越好;鼓励独立思考、奇思妙想;可以补充完善已有的建议。头脑风暴法的特点是:针对解决的问题,...
关于
管理学
中
决策
树的问题怎么做?
答:
决策树法用于风险性决策,就是在比较和选择活动方案时未来情况不止一种,
管理
者无法确定那种情况将发生,但是知道每种情况发生的概率。决策树法是用树状图来描述各种方案在不同情况(或自然状态)下的收益,据此计算每种方案的期望收益从而作出
决策的方法
。举例:某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。
工程
管理
原理与经济决策方法中经济
决策方法有哪些
答:
经济效益最大化等。工程
管理学
显示,工程管理原理与经济决策方法中经济
决策方法有
经济效益最大化等。工程管理是一门普通高等学校本科专业,属
管理科学
与工程类专业,基础修业年限为四年,授予管理学或工学学士学位。
管理学决策的
八个步骤
答:
管理学
的决策包含八个步骤,分别是确定问题与目标;确定决策标准;给标准分配权重,拟定方案;分析方案;选择方案;实施方案和评价决策效果。决策指
决定的
策略或
办法
,是人们为各种事件出主意、做决定的过程。决策是一个复杂的思维操作过程,是信息搜集、加工,最后作出判断、得出结论的过程。决策是人们在政治...
管理方法有
哪四大类型
答:
(四)社会学心里
学方法
社会学心里学方法是指借助社会学和心理学原理,运用教育、激励、沟通等手段,通过满足管理对象社会心理需要
的方式
来调动其积极性
的方法
特点:1、 自觉自愿性 2、 持久性 局限性:局限性主要表现为对紧急情况难以适应 形式:宣传教育、思想沟通、各种形式的激励等
管理方法有
哪四大...
管理学
中一般
决策
过程包含那六个步骤?
答:
此时,决策者应该明确采取的行动,并制定实施计划。6. **实施和监控:** 将决策付诸实践,执行实施计划,并持续监控
决策的
执行过程。在实施中可能需要调整和适应,以确保决策的成功实施。这六个步骤构成了一个系统的、逐步的决策过程,帮助组织和
管理
者更有效地面对问题和做出明智的决策。
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