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管理学原理与案例分析
管理学原理
常考内容有哪些?
答:
管理学是一门综合性的交叉学科,是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。其常考的内容如下:一,
管理学原理与
方法 一、墨菲定律 墨菲定律:事情如果有变坏的可能,不管...
管理学考试题,帮帮忙!!我们的考试题,
管理学原理与
方法,高手帮帮忙...
答:
案例
1:这位领导属于9.9型领导,对生产
和
对人都很关心,对工作和对人都很投入,在
管理
过程中把企业的生产需要同个人的需要紧密结合起来,既能带来生产力和利润的提高,又能使员工得到事业的成就与满足。作为一个企业的领导,要对工作负责,给下属足够的任务,并提出严格的要求。同时也要坚持以人为本的...
急问:
管理学原理案例分析
升任公司总裁后的思考 的答案
答:
所以郭宁当上公司总裁后自己应该补上战略你、决策、财务、市场、营销等知识
和分析
、见识、判断、综合、谋划、用人、组织、资源分配等能力才能使公司取得更好地绩效。1、变化趋势:一开始担任基层
管理
者,主要起到带领员工完成既定任务,起模范带头作用 ;继而担任中层管理者,即装配部经理,首先应该了解高层...
管理学原理
作业。以团队创业的企业为研究对象,
分析
本企业的优势劣势,行 ...
答:
发展与大企业配套服务的中小企业是提升大企业实力
和
竞争力的重要保证,大企业的发展离不开中小企业的帮助。大中型骨干企业体现国家实力,成千上万的中小企业则为经济注入活力。党中央和国务院提出了“抓大放小”的方针,“抓大”和“放小”缺一不可。 (二)中小企业在经济发展中重要性的经济
学分析
在市场经济体制...
四川2017年自考学
管理学原理
真题与解析?
答:
主要理论:1、分工协作
原理和
生产合理化的概念。 2、提出“经济人” 的观点。【考点】亚当·斯密的
管理学
理论23.【题干】对顾客的责任是企业社会责任的表现之一。【答案】J【解析】社会责任的具体体现,对雇员,顾客,竞争对手,环境,社会责任。【考点】管理道德与社会责任——道德管理24.【题干】因人设岗是人员配备...
管理学原理
都考些什么?
答:
管理学原理
主要考试3种题型:1. 名词解释:这种题目要求考生对术语的理解;2. 简答题:注意要用名词解释类似的专业术语回答,并且注意自己思维清晰。3.
案例分析
题:要有言语组织的功夫,还有学习概念是否扎实。管理学原理学习方法是掌握里面的名词解释和运用知识进行案例分析,主要考管理的概念、手段和实际...
管理学原理与
应用内容简介
答:
编者巧妙地将管理学理论与组织管理的实际操作相结合,注重内容的易读性和趣味性,特别设计了实践教学和互动环节,旨在提升学生的实践能力。书中每章配备丰富
案例
和思考题,既具有操作性,又保持了适度的难度,便于理解和应用。《
管理学原理与
应用》不仅针对管理类和经济类专业的师生,也适用于其他相关专业的...
请运用
管理学原理分析
首席执行官应具备怎样的能力
答:
1、影响力 一个伟大的CEO,必须具备强大影响力,否则还难成为伟大的CEO,因为要改革、要推进新的
管理
措施,必然会引来强大的阻力或者是不和谐的声音,这时,CEO如果缺乏对他人的影响能力,必将使改革受阻,或者是良好的管理措施不能得到有效的贯彻和实施。2、目标力 美国前 博士说:“领导就是要让他的...
高分!急!
管理学案例
猎狗与兔子
分析
答:
1、目标
管理
,兔子为活命,猎狗为得到兔子。目标明确。2、激励
原理
。3、目标可行性原理。大兔子狡猾,难度大。抓小兔子保险。4、杀狗给狗看。奖的动力,罚的心跳。不想干活的教育不起作用时,坚决杀掉!
管理学原理
决策
答:
将经验转变为长效机制或新的规定;再次是针对检查发现的问题进行纠正,制定纠正、预防措施。决策一词的意思就是为了到达一定目标,采用一定的科学方法
和
手段,从两个以上的方案中选择一个满意方案的
分析
判断过程。
管理
就是决策。是指通过分析、比较,在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程。
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