22问答网
所有问题
当前搜索:
管理学必刷500题
企业
管理学
的大鸟帮帮忙,高分!
答:
概括来说,当企业通过实现市场和顾客价值得到了效益,企业就必须通过内部
管理
进一步提高效率,这样内外结合可构成既有企业自身特色又符合外部市场需求的差异竞争优势。 基于这些,我们认为企业核心能力同样是一种以企业资源为基础的能力优势,而且是异质性战略资源,如技术、品牌、企业文化、营销网络、人力资源管理、信息系统、管...
什么对
管理学
的最大贡献是运用自然科学方法解决具体的管理问题。
答:
管理科学
学派(也叫计量管理学派,定量管理学派):努力把科学应用于管理,把数学,统计学和计算机用于管理决策和提高组织效率。系统管理学派:从系统观点来考察和管理企业有助于提高企业的效率与效益。权变管理学派:在管理实践中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变,没有什么一成不变的、普适的管理方法。 本...
原创
管理学
读书心得,4000字左右。
答:
求
管理学
原创读书心得。参考书籍《21世纪的管理挑战》《管理者的误区》《基业长青》《责任制造结果》《从优秀到卓越》《领导者的十大缺陷》《西方管理学名著提要》《驾驶变化的世界》... 求管理学原创读书心得。参考书籍《21世纪的管理挑战》《管理者的误区》《基业长青》《责任制造结果》《从优秀到卓越》《领导者...
求关于
管理学
方面书籍的读书心得
答:
高德拉特博士是以色列物理学家及企管顾问,他与科克斯合著《目标》,大胆地藉着小说的手法,说明如何以近乎常识的逻辑推演,解决复杂的
管理
问题。 译者简介 齐若兰 台大外文系毕业,美国北卡罗来纳大学教堂山分校新闻硕士,曾经任职于时年出社,及《天下杂志》、《康健杂志》。翻译作品包括:《实现创业的梦想》、《复杂》、《...
管理学
的案例分析
视频时间 00:51
要成长为现代企业家首先应掌握哪些方面的
管理学
知识?
答:
,经理人是以其专业
管理
能力,协助企业所有者执行经营管理职责的人,其对于现代企业的运作能力,必须使委托他的股东们能够获得高度的信赖感与应有的回报。 经理人需要以下的职业化能力,称为KAS。K指的是拥有充足的专业知识,例如商业知识、政府法规、产品行业知识、科技知识、管理知识等。A指的是敬业的态度,例如积极热情...
管理学
是否科学
答:
管理
的科学性:反映管理实践活动的客观规律。管理理论来自于实践,又指导实践,有一套分析、解决问题的方法论;管理的艺术性:即实践性、创造性。是指在实践中创造性地运用管理理论知识的技巧,必须将管理理论与具体的实践活动相结合。到目前为止,管理是否是一门科学这一问题仍未得到回答。因为,管理面对的...
管理学
拓威印刷包装公司案例分析答案
答:
拓威印刷包装公司案例分析 通读完案例,我们可以了解到拓威公司有着自己的
管理
模式和运行方 式。随着公司的不断发展,一切也要随之变化。 我们可以了解到拓威的职权配置状况:上层集权程度高,各个部门分工明确, 但上下级之间授权存在问题,管理者和员工之间缺乏信任感。具体来说拓威的职权配置问题,表现在 ...
为什么有些领导喜欢提拔不靠谱的人?
答:
这也是人之本性,无法避免的事情。所以在别人看来不靠谱的人按照领导的标准在某些方面是同路人,是有利于领导自己的人,是有着共同的利益所在的。也就会在领导提拔的范围之内了。二、从
管理学
角度来解释 其实,管理学上,可以用“帕金森定律”来解释这种现象,不是帕金森综合症那个“帕金森”。大概的原理...
急。。。
管理学
案例:巨人集团的兴衰
答:
自创业以来到聘请北大方正集团总裁楼滨龙出任巨人集团总裁之前,史玉柱都一直充当最高管理者的角色,他从15人到100多人的公司规模的转变中,都是实行一种军人式的管理模式。但是这种经营模式一般适应于小型的初起步的企业。根据
管理学
定义,凡是在一个组织中担当计划、组织、协调、领导、沟通的职责的人都是管理者。管理...
棣栭〉
<涓婁竴椤
5
6
7
8
10
11
12
9
13
14
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜