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管理职能审计的目标
强化
审计
队伍的科学
管理
要做到“五个结合”
答:
当
目标
、利益平衡发展时
审计
事业就会长足进步。4、管理与沟通相结合。管理者会多途径行使
管理职能
。如通过规章制度规范人;学习“充电”培育人;评先选优鼓励人;交流轮岗锻炼人。但只要是管理,通常是管理者处在主动地位而被管理者处于被动地位,这种地位差易造成隔阂甚至产生逆反心理。为此,管理者要善于与...
审计的
制约作用可以概括为
答:
审计的作用:是指审计在履行其
职能
、实现其目标的过程中所产生的社会效果。通过执行审计的职能,完成
审计的目标
,审计的作用就显现出来。总结古今中外的审计实践,审计具有制约性、促进性和证明性三大作用。促进性作用:审计通过审查取证、评价揭示经营
管理
中的问题和管理制度上的薄弱环节,提出改进建议,促进...
审计的职能
包括哪些?基本特征是什么?
答:
审计是对被审计单位的财政、财务收支、经营
管理
活动及其相关资料进行审查和监督,用以维护财经法纪的一项经济监督活动。那么
审计职能
都有哪些?审计的职能是什么?1、经济监督职能是审计的基本
职能审计的
经济监督职能,主要是指通过审计,监察和督促被审计单位的经济活动在规定的范围内、在正常的轨道上进行;...
审计的职能
有哪些
答:
审计
具有监督、鉴证和评价三项基本
职能
。其中监督主要是检查、督促经济活动在规定范围内运行,发现并制止经济
管理
中的问题;鉴证主要是对经济活动资料进行检查和验证,客观确认经营管理状况;评价是指从经济角度对管理水平做出评价,并为完善管理、避免问题再出现提出合理的意见和建议。另外,内部审计还具有服务...
商业银行内部
审计
新的内涵
答:
是否合法的财务审计将不再是现代内部审计的重要内容,而代之以经营审计、价值为本的审计。这种
审计的目标
是促进银行不断改善内部经营管理,提高经济效益。2.内部
审计职能
由“监督导向型”转向“服务导向型”,必须由传统的监督评价拓展为监督评价与咨询。3.内部审计工作重心由单纯的财务审计转向
管理审计
和...
内部
审计的职能
是什么
答:
内部
审计职能
是指内部审计本身所固有的内在功能,并反映出内部审计的本质。内部
审计的职能
随着
审计目标
的变化而变化,并为实现审计目标服务。定义 (1)进行价值
管理
。内部审计人员从经济性(最低的成本)、效率(资源的最好利用)、效果(最佳的结果)三方面关注公司的资源使用情况。(2)企业信息系统的审计。通过...
审计管理
包括对审计主体和审计业务的管理
答:
经营管理职权是否民主科学和相互制约,寻找失控点和漏洞,提出弊端及症结所在,从而强化企业管理,提高经济效益。4、管理过程审计 它是以计划、组织、决策和控制
管理职能
为内容的一种
管理审计
。内部审计可以通过对企业生产组织、工艺流程、技术改造、投资决策、业务经营、劳动人事等各个环节管理的经济性、效率性...
内审与外审的区别有哪些?
答:
目的不同。内审从改善内部
管理
出发,通过对发现的问题采取相应纠正措施、预防措施,推动质量改进;外审是通过对实验室质量管理体系和技术能力的评价,为顾客承认或第三方认可/注册提供依据。审核组的组成不同内审以实验室的名义组成审核组,由实验室最高管理者或质量主管负责聘任有资格的人员和有关人员实施;...
七种
审计的
区别与联系
答:
我以我的工作经验和知识为你解答这些问题,虽然可能不是很专业.内部审计的主要
职能
是风险
管理
,控制和治理.内部
审计的目标
只有一个,就是改善组织运营,帮助企业达成目标.准确的讲,内部审计的工作内容分三大方面:风险管理,控制,治理.而工作是为保证财务和运营信息的可靠,运营的效率和效果,资金的保护,法律...
内部
审计
与内部控制的区别
答:
内部控制是在一定的环境下,单位为了提高经营效率、充分有效地获得和使用各种资源,达到既定
管理目标
,而在单位内部实施的各种制约和调节的组织、计划、程序和方法。2、目的不同 内部审计目的在于帮助部门、单位的管理人员实行最有效的管理。内部审计与外部审计相配合并互为补充,是现代
审计的
一大特色。内部控制...
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