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精益生产wip是什么意思
单元
生产
的形成及发展
答:
对在制品而言要实现以单件生产为目标的一个流生产。单元生产是一种比较容易实现的精益生产方式,通过它,公司能以尽可能小的成本来制造出各种各样的满足顾客需求的产品。在单元生产中,设备和工作站被以特定的顺序排列,通过这种排列,材料和零件能够以最小的搬运和延误顺利的通过流程。单元
生产是精益生产
方式的重要组成...
推行
精益生产
对企业有哪些益处?
答:
推行
精益生产
对企业有哪些益处?1.消除浪费:精益的核心就是消除企业运营过程中不为企业产品和服务增加价值的环节,能有效降低成本。2.降低库存:精益生产(准时制生产方式:在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品)能大幅降低库存,节约空间和提高资金利用率。3.关注流程:有
什么
样的流程决定了企业有...
制定
生产
计划和管控
WIP
的问题--大侠help~
答:
2. 22小时之后,完全入库,确实没有在制品库存。如果确实是理想情况。3.减少在制品库存的一种是JIT的模式(
精益生产
),丰田的精益生产,是一种拉式生产,这种几乎不用生产提前期。后一个工序要
什么
,就向前一个工序发出指令看板的要求。在这种方式下,在制品库存非常小;因为在制品库存是有看板数量决定,...
针对产品型号很多且量不大的行业,
WIP
库存该怎么样管理?
答:
2. 22小时之后,完全入库,确实没有在制品库存。如果确实是理想情况。3.减少在制品库存的一种是JIT的模式(
精益生产
),丰田的精益生产,是一种拉式生产,这种几乎不用生产提前期。后一个工序要
什么
,就向前一个工序发出指令看板的要求。在这种方式下,在制品库存非常小;因为在制品库存是有看板数量决定,...
精益生产
里标准手持的计算方法有没有
什么
公式?没公式的情况下怎么推算...
答:
2.不要追求一个,只需要越来越少,直至一个手持量;当设备能力不稳定,如设备故障频时,需要考虑消除异常所需要的时间,如果平均是1小时,那手持量需要1小时的需求量;当手动时间很短时,如10秒(建议40-60秒),则一定需要有超过一个手持量,因为缺货的机率太高;当培训工作不到位,
生产
线上有新手时(当然培训...
精益生产
对生产物流化有哪些影响
答:
1,改善物流路线,减少搬运浪费;如优化叉车路线;2,降低库存,在制品和成品仓库库存;3,改善物流计划,增加
生产
的可控性。最明显就是降低现场的
WIP
。如通过VSM分析生产物流。
精益生产
拉动在企业是怎么运用的?有没有关于拉动生产的
答:
那对于高端高价值产品特别是组装段来说是部分可行的,但对于大多数产品、半成品是不现实的产品,上述系统及控制方式还是奢望。三、那么有没有一种运作成本相对简单低廉,变化的管理方式呢?比如每一个冲压产品,每一个烤漆而又能及时准确地把握现场的动态,
精益生产
拉式生产方式,由下游工序单位进行需求拉动...
生产型企业为
什么
要推行
精益生产
?长三角那个咨询公司比较好?
答:
精益生产
的核心JIT就是拉式生产的具体体现,JIT根据实际的客户订单的发货给出补充信号给装配单元,装配单元根据信号补充成品,并向上游工序发出补充信号,如此逐级补充,使得生产线连续流式运行,不仅提高了生产效率,同时也大大降低了
WIP
。工厂内部的精益生产同时还要考虑到生产线的均衡生产。均衡化是指物料的被拉动到生产线之...
如何做
精益生产
评估?
答:
APS单件/套的需求计划及交货期的承诺与履行,每小时的需求计划与排程及插单的及时处理,MRP中长期计划滚动,每天的需求计划及优化的
生产
排程,看板拉式执行信号。10、库存方面 “单件” 流动,或小批量< 3. 实施看板“拉动” 系统,零缓冲库存,或缓冲库存只在瓶颈工序设置,< 2天的
WIP
. ,周转次数...
什么是精益
创业以及其核心原则
答:
《精益创业》,这本书是由埃里克.莱斯2012年所著,书中总结了他在IMUV和一些创业公司的实践,有成功有失败,成功企业大致有相同的特质。精益创业的名称来源于丰田公司的精益生产。
精益生产是
由丰田公司的大野耐一和新乡重夫发展出来的,他俩都各自写了本书谈丰田生产方式。“精益生产”是美国麻省理工大学...
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