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线性组织结构的优点和缺点
线性结构与
非
线性结构的
差别
答:
组织
方式、存储形式、
线性结构
。1、组织方式:线性结构中的元素按照线性顺序排列,每个元素只有一个前驱和一个后继;非线性结构中的元素之间没有固定的顺序关系,元素之间可以有多个前驱和后继。2、存储形式:线性结构通常使用线性存储方式,即一块连续的内存空间存储元素;非线性结构通常使用链式存储方式,即...
数据
结构
哪些是四种常见的逻辑结构
答:
四种常见的逻辑结构:1、集合结构 数据结构中的元素之间除了“同属一个集合” 的相互关系外,别无其他关系;2、
线性结构
数据结构中的元素存在一对一的相互关系 3、树形结构 数据结构中的元素存在一对多的相互关系 4、图形结构 数据结构中的元素存在多对多的相互关系 ...
投资项目
组织
精析——复合式的组织形式
答:
例题 组织结构图中矩形框的含义为___。A、一个项目的组成部分 B、一个建设项目的参与单位 C、一个组织系统中的组成部分(工作部门)D、一个组织系统中各组成部分(组成元素)之间的组织关系(指令关系)答案:C 例题
线性组织结构的缺点
是___。A、 每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门...
线性的
数据
结构
有哪几种?各
有什么
特点
答:
长度为零的串称为空串,它不包含任何字符。参考资料来源:百度百科—
线性结构
参考资料来源:百度百科—线性表 参考资料来源:百度百科—栈 参考资料来源:百度百科—队列 参考资料来源:百度百科—双端队列 参考资料来源:百度百科—数组 参考资料来源:百度百科—串 ...
关于
线性组织结构
模式的描述,下列说法正确的有( )。
答:
【答案】:B,C 【解析】在
线性组织结构
中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
专题| 项目管理知识、方法论、工具NO.6:企业内部的项目运作机制
答:
它
的优点
是将同类型的员工集中在一起可以产生专业化
的优势
,并减少人员和设备的重复配置,成员有一个专业知识交流的环境,有利于项目技术的连续性保持。技术专家可以同时参与不同的项目,部门内比较容易沟通,工作效率高,重复工作少。这种项目
组织结构的缺点
是,各部门往往为追求职能部门的目标而看不到全局...
关于
线性组织结构的
说法,错误的是( )。
答:
【答案】:B 解析:本题为常识性考题,考核线形
组织结构
特征,选项A、C、D均符合线形组织结构特征描述,选项B描述错误,故选B。
投资建设项目管理辅导:矩阵
组织结构的
特点及其应用
答:
(三)矩阵式
组织结构的缺点
虽然矩阵式组织结构有许多
优点
,但同样也有一些不足,主要有: 1.项目管理权力平衡困难 2.信息回路比较复杂 3.项目成员处于多头领导状态 四、复合式 (一)复合式的组织形式 所谓复合式项目组织结构有二种含义: 一是指在公司的项目组织形式中有职能式、项目式或矩阵式二种以上的组织形式;...
下列关于项目管理
组织结构
模式的说法中,正确的有( )
答:
【答案】:A、C、E 选项 B,
线性组织
机构中不允许跨部门下达指令;选项 D,为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵
组织结构
模式,减轻该组织系统的最高指挥者(部门)的协调工作量。
职能制
结构
基本特征
答:
(1)中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。具备以上特性的企业,其经营管理相对简单,部门较少,横向协调的难度小,对适应性的要求较低,因此职能制
结构的缺点
不突出,而
优点
却能得到较为充分的发挥;(2)当企业规模、内部条件的复杂程度和外部环境的不确定性超出...
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