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组织产生的基本要素有
简述
组织
结构
的基本
构成
要素
答:
组织
结构
的基本
构成
要素
包括:分工、协调、层级和职权。分工指的是将工作任务按照一定的标准和规定进行划分和分配;协调是指在组织内各个部门或岗位之间进行合作和协同,以实现整体目标;层级是指组织中的各级管理职位和岗位之间的关系,形成上下级的层次结构。
社会
组织的
构成
要素
?
答:
(1)一定数量的成员。这是任何一个社会
组织
能够建立和存在
的基本
条件。(2)特定的活动目标。组织目标代表着组织的发展方向和存在根据,是组织活动的宗旨和灵魂,是组织制定和修正方针、路线、政策的依据,也是判定组织活动效率的标准。同时还起着团结、动员、鼓励组织成员为之奋斗的重要作用。(3)相对...
简述
组织的
构成
要素
。
答:
组织要素是组成组织系统的各个部分或成分,是
组织的
最
基本
单位。组织要素决定了组织的结构、功能、属性和特点。区分和研究组织要素及它们之间的相互关系,有利于对组织成员,组织内的类群及其相互关系的调节和预测。组织是一个开放的,具有特定目标的协作系统。结合巴纳德,卡斯特和罗森茨韦克对
组织要素的
研究...
企业管理
组织
由哪些
要素
构成?
答:
企业管理组织构成
的要素有
:①管理人员。它是管理组织中的主体。其数量、素质和结合的方式决定性地影响到整个
组织的
效率和其他各个方面。②规章制度。由于管理组织系统中的层次、环节以及职位的不同,管理人员能力的差异,需要有共同的纪律加以约束和协调,才能取得组织的群体效应。③企业信息。管理人员在组织...
组织的
五
要素
是什么
答:
4. 权限(Power)团队权限包括活动范围和
组织
规模,以及被赋予的权力,如投资决策权、人事聘任权、经营决策权和薪酬分配权等。5. 计划(Plan)有效的计划应统筹控制、联动集成,确保多种资源的有效投入和合理使用。同时,分解目标并分步骤实现,不仅有助于团队自身的进步,也为其他团队创造了良好的合作基础...
简述
组织
结构
的基本
构成
要素
答:
简述
组织
结构
的基本
构成
要素
是分工与整合。组织结构的构成要素是分工与整合。和协调的系统。组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统。它可以平衡企业组织内专业化与整合两个方面的要求,运用集权和分权的手段对企业经营活动进行组织和控制。不同产业、不同生产规模的企业结构是不同的。纵向...
组织
构成的因素有哪些?
答:
组织形象的构成
要素
主要有三个方面:(一)
组织的
总体特征与风格;(二)知名度与美誉度;(三)组织形象的定位法律分析组织结构是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。组织结构的本质是为了实现企业战略目标而进行的分工与写作的安排,组织结构的设计会受到内外部环境、发展战略、生命周期、技术特征、...
组织的基本要素
中,属于有形要素的是()
答:
组织的基本要素
中,属于有形要素的是技术。组织即由若干个人或群体所组成的、有共同目标和一定边界的社会实体。它包含三层意思:(1)组织必须是以人为中心,把人、财、物合理配合为一体,并保持相对稳定而形成的一个社会实体。(2)组织必须具有为本组织全体成员所认可并为之奋斗的共同目标。(3)组织必须...
组织的
五
要素
是什么
答:
1、人员(People)人是构成一个团队最基础的要素,也是形成团队力量
的基本要素
。不同背景、不同角色、不同思维、不同经验、不同知识、不同技能、不同体能的人员,通过分工以及实现分工的工作内容,来完成团队的共同目标。目标是由人员来实现的,人员的选择决定了团队的作用和价值。在人员选择方面,要全面...
组织
自身的因素有哪些
答:
1、
组织
内部的要素包括:人、目标、结构、管理。2、人:组织由两个或两个以上的人组成,这些人为了共同的目标走到了一起。人是最
基本要素
,也是唯一具有主观能动性的要素。3、目标——前提要素。组织拥有一个(经常更多)目的或目标。他们有目的和存在的理由。组织目标往往是一个多层次的体系。4、...
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